浙江在线11月01日讯 “非常振奋，看到国内有传统媒体出来，率先实践全媒体。”复星集团CEO梁信军说。

　　昨天，国内媒体领域的首个孵化器——传媒梦工场正式启动。未来5年，浙江日报报业集团将实行全媒体战略行动计划，以各种融资方法投入20亿元，实施集团的全媒体转型。这是一场党报内容创新转型的革命，也是一场社会化媒体融合转型的革命。

　　打造具有国际影响的中华文化传播基地

　　2009年，美国有100多家报纸停运或倒闭。传统媒体已走到了不得不改变的十字路口。就在这时，浙报集团逆势而上，面对挑战做出了应对。那么，传媒梦工场将怎么去改变呢？

　　浙报集团全媒体转型的目标，是成为以信息服务为核心的全国性专业服务门户和地域性全方位服务门户，并建成具有国际影响的中华文化传播基地。

　　根据现场发布的《浙报集团全媒体战略行动计划》，以新媒体为核心，浙报集团将通过内部发展转型、外部联合扩张和积极孵化未来三者并举，建立500万读者数据库及增值服务平台，推出一整套媒体孵化计划，搭建吸纳传播技术和业务创新团队的“传媒梦工场”，打造基于移动互联网的终端服务平台等。

　　一方面，应对市场的分众化和长尾化趋势，致力于做强长尾市场的“头部”，做好长尾市场的“聚合器”；另一方面，应对社会化传播的浪潮，积极向社会化媒体转型；同时，抓住媒体广告市场分众化、精确化以及媒体与服务销售融合的趋势，积极探索基于数据分析的广告运营模式，积极涉足新媒体广告运营，并利用现有资源开展服务和电子商务尝试。

　　目前，浙报集团已排定向全媒体转型的一批重点项目。如，党报的内容创新项目，通过积极研发和推广适合新媒体特别是移动媒体承载的浙江日报数字阅读产品，帮助读者在碎片化时间，加强政治理论、时事和科学知识学习，帮助更好地提升党员干部的执政水平；如社会化媒体转型项目，通过钱江报系媒体的影响力，积极开拓微博、移动媒体、电视、互动社区网站等读者交互新渠道，使得新媒体的“虚拟”社区和现实生活的实体社区服务相结合，延伸影响，汇聚用户，实现钱江报系由单一平面媒体向社会化全媒体方向转型。

　　创业大赛遴选首批创业团队

　　“传媒梦工场”运营的基本模式是：遴选有优秀创意、具有良好市场前景的新媒体产品及创业团队，为其提供发展所需的相关资金、资质、资源及成熟管理，帮助其快速成长。创业项目孵化成功后，集团控股的上市公司有优先收购权。

　　浙报集团将举办“中国首届新媒体创业大赛”，积极吸引致力于新媒体时代的专业分众化媒体生产和新媒体平台应用方面的人才和创业团队参赛，经过遴选后作为首批入驻“传媒梦工场”的创业团队。

　　随着文化产业提升到国家战略层面，各类社会资本也日益流露出对文化产业的浓厚兴趣。昨天，复星集团、阿里巴巴集团等与浙报集团签署了全媒体战略合作伙伴协议，以实现资源共享、优势互补、共同发展。

　　全球招聘全媒体精英

　　“如果你怀有工作激情，追求完美，追求创意创新；那么，全媒体将会为你提供很好的舞台。”浙江大学副校长吴平说。

　　浙报集团专门组建了集团新媒体中心，作为向新媒体为核心的全媒体转型发展的一支“探险队”和“先头部队”。

　　这支“探险队”队长蒋纯，是浙报集团公开招聘引进的总工程师，博士，信息技术专家。15名队员都是集团内部选拔出来的精兵强将，他们有着丰富的媒体经验、熟悉新媒体运营，他们之前所在的部门，几乎涵盖了整个集团采编、经营、信息技术等各种岗位。

　　为确保这支团队结构更合理、功能更领先，新媒体中心近期还将面向全球招聘一批专业人才和领军人物。