即将建成的滨江医院 通讯员 蒋农摄

　　每天，杭州主城区几大医院附近的路段，都因为人流、车流量太大，常常是堵得水泄不通。

　　在杭州看病有点难，所以2009年年底，杭州宣布要新增8家三级甲等医院，全面更新杭州的“看病地图”。

　　近两年时间过去，这些计划中的市属新医院，目前工程进行得怎么样了？

　　昨天，浙江省人大常委会副主任、浙江大学党委书记金德水，杭州市人大常委会主任王国平一行调研杭州市滨江医院、下沙医院和之江新城医院。

　　在施工现场看到，滨江医院和下沙医院都已在近期完成结顶，主体建筑基本完工。

　　最快明年，滨江、下沙地区的市民，就能在家门口享受到大医院优质的医疗服务。

　　之江新城医院，现在也完成了项目计划书，已破土动工。

　　3家医院新增床位3400张

　　杭州看病难，主要难在人多、医院少。挂个号子至少要半小时，不仅病人受不了，医生也累得够呛。

　　滨江、下沙等城区，随着新楼盘开发，居住人口不断增加，高校学生和外来务工人员集聚，看病难问题也越来越凸显。

　　滨江医院、下沙医院的即将建成，和之江医院的开建，将极大缓解这些地区的医疗资源短缺问题。

　　3家医院，一共新增床位3400张。其中，位于滨江江南大道以北、江虹路以西、滨盛路以南的滨江医院有床位1200张；在下沙路以北、幸福路以西、七格北路以东的下沙医院有1200张；位于之江度假区桕联村地块的之江医院有1000张。

　　滨江医院和下沙医院

　　将由浙医二院和邵逸夫医院委派院长

　　根据协议，在滨江医院和下沙医院的建设中，杭州市政府以提供医院基本建设资金的方式，分别出资9.8亿元参股，占股份比例均为64%。

　　滨江医院和下沙医院，定位为非营利性国有控股股份制市属医院，并实施董事会领导下的院长负责制，明确由大股东方(即杭州市)担任法人代表，由合作方(即浙医二院、邵逸夫医院)担任院长。

　　董事会是一个打破行政隶属关系的模式创新，它机制灵活，是地方、高校、省市实现优势合作的纽带。

　　“浙大医科在全国名列前茅，要通过名院集团化战略，实现优质医疗资源的普及化和均衡化。”金德水说。

　　在这一创新模式下，院长享有高度的自主权，医院的领导班子接受浙江大学和杭州市卫生局的双重领导。由杭州市卫生局对滨江医院和下沙医院派遣党委书记和财务总监。

　　在调研中，王国平表示，“全民医保”正在杭州成为现实，新增这些医院，最直接的目的，就是让800万杭州新老市民看得了病、看得好病；让杭州市民享受到更优质、更便捷的医疗服务。

　　3家医院各有侧重领域

　　除了普通的常规科目，几家市属新医院，根据自身特点，分别进行了针对性的规划。

　　滨江医院侧重的是产科、心血管内科、牙科、美容、康复医学等领域。

　　此前，邵逸夫医院通过了JCI认证。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平，也是世界卫生组织认可的认证模式。

　　下沙医院作为邵逸夫医院的延伸，建成后，也将接受JCI评估。

　　下沙医院将专注于老年病学、放射医学、心脏科、肿瘤科、创伤、亚健康医学和康复医学等领域的治疗。

　　之江医院除了设置临床、预防、保健、康复等科室，还兼顾了旅游保健养生的医疗特色。

　　连续三年招聘应届毕业生

　　两家医院已储备人才超过700人

　　在人才储备上，杭州市卫生局和浙医二院、邵逸夫医院做了很多前期工作。

　　具体来说，已经连续三年组织招聘应届毕业生，作为滨江医院和下沙医院的人员储备。从今年开始，还启动了调入人员的招聘工作。

　　截至目前，滨江医院共储备工作人员449人，其中博士4人，硕士171人；下沙医院共储备工作人员291人，其中博士6人，硕士88人。

　　浙医二院和邵逸夫医院利用人才资源优势，对滨江医院和下沙医院的招聘人员进行了规范化培训，安排轮转和考核，对员工进行个性化培训。

　　到目前为止，已经选送了25名医护、医技、行政后勤人员到北京协和医院、北京肿瘤医院和台北医学大学万芳医院进行培训和交流。

　　两家新医院的医疗设备和物资采购工作，也已有计划地开展。

　　滨江医院完成了磁共振、螺旋CT、数字肠胃机等85项医疗设备的招标，采购金额1.15亿元；

　　下沙医院完成了供应室消毒设备、放射设备等11项医疗设备的招标，采购金额2500余万元。

　　美国加州大学洛杉矶分校医学中心

　　将与滨江医院合作

　　学科合作，很重要的一点，就是资源共享。

　　滨江医院已和美国加州大学洛杉矶分校医学中心(UCLA)、澳大利亚生殖医学中心建立合作关系；在医院管理上，与台北医学大学进行全面合作。

　　美国UCLA和滨江医院将合作建立病理和检验联合诊断中心，使滨江医院成为国内首家通过CAP(college of American Pathologists，美国病理学家协会)认证的医院。

　　今年9月，澳洲纬途医疗集团和澳洲迈进国际医疗投资控股有限公司也来到杭州，和滨江医院洽谈合作医院生殖中心事宜。

　　作为滨江医院的合作医院，浙医二院的王建安院长说，滨江医院还完成了信息化建设项目的招标采购工作。

　　滨江医院和浙医二院选择了同一家信息公司，有利于信息的共通共享。

　　在用工管理、职称评聘、继续教育等方面，市卫生局与合作单位研究制定了相应政策，并完成了合作医院的总体信息化建设规划，将实行电子病历与杭州市卫生系统的接轨。

　　来源：都市快报 作者 记者 王屹峰