在温州，这曾被誉为“中国品牌之都”的城市，“康奈”被称作为“品牌中的品牌”。30年来，康奈获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国出口品牌”等500多项荣誉，成为温州实施品牌战略的杰出探索者。

　　今天，在温州，在康奈，这里又树起一面新的红旗，集团公司先后被评为“全国模范职工之家”、“浙江省劳动关系和谐企业”、“浙江省文明单位”、首届“温州市活力和谐企业”，2008年6月集团党委获得“浙江省先进基层党组织”光荣称号，树立了生产发展与党的建设“双品牌”。当2010年7月1日党的第89个生日即将来到的时候，我们在康奈采访，深切地感受到，党旗在这家非公企业高高飘扬，党员在各自工作岗位闪闪发光。康奈集团董事长郑秀康非常肯定企业党组织的引领作用，他说：“康奈集团30年的发展历程中，党组织的推动与服务功不可没，广大党员在各自岗位上发挥了先锋模范和凝聚人心的作用，保证了企业生产经营顺利开展。”

　　康奈集团于1999年成立党支部，2001年成立党总支，2006年成立党委，现集团党委下辖9个支部，共有党员157名,流动党员18名。多年来，在中央和省、市、区委各级领导的亲切关怀下，在公司董事会、经理室的大力支持下，集团党委深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“活力和谐企业”目标，大力加强思想政治教育、企业文化建设和员工队伍管理，使企业发展和党建提升互促互进。

　　科学引领，重在实践

　　2010年5月1日到5日，在第107届广交会一楼品牌馆中央康奈展厅推出的400多款精品高档皮鞋，得到了目光挑剔的世界各国客商的一致青睐。短短几天时间里，订货金额超出800多万美金，其中最受客户欢迎的是做工精细、材质特异的高档固特异第三代皮鞋，从而使订货价格创下了广交会国内皮鞋单价最高纪录，一双康奈皮鞋比其它出口皮质皮鞋价格高出1-2倍。

　　各国客商从展会现场，来到康奈研发生产的现场，他们为康奈精良的质量与精湛的工艺而感叹。我们在生产车间、食堂、俱乐部，时常遇到不同肤色的外国人。在流水线车间，我们遇到美国一位外商，他竖起拇指对记者说：“美国主流市场需要高端制造，中国康奈OK”。据统计，2010年前五个月，康奈外贸出口额比上年同期增长一倍多，更为可喜的是，国外高端客户“BOSS”、“凯迪拉克”，世界一流品牌“沃特曼”、“利惠”等接二连三到康奈下单。在康奈研发中心采访时，听到最多的两个名词是“研发创新”、“高端制造”。康奈集团负责研发设计的副总沙民生告诉记者：“过去一位普通的研发人员，一年可设计几十款皮鞋，但往往吃力不讨好，设计的多，上市的少，浪费了不少人力、财力，问题出在哪里？去年企业开展深入学习实践科学发展观活动时，党委引导我们开展思想解放大行动，要求我们把康奈研发设计方面存在的问题摆到桌面，通过分析现状，对照标杆企业新鲜做法，我们找到了差距，看到了不足。在研发中心的创新论坛上，5位男、女皮鞋设计室的主任都认为，他们设计的产品，品质优良，牢度有加，但时尚性不够，今后怎么办？5位主任各自提出了改进措施，并且当着全体研发人员的面下了‘战书’。创新论坛举办后的第三天，他们直飞东京市场考查调研，东京回来后不到二个月，上百款市场适销对路的时尚男、女高档皮鞋摆上了康奈在国内外的2800家专卖店的新款货柜和广交会展厅”。

　　其实，研发中心只是一个缩影，在学习实践科学发展观主题教育活动中，生产分公司开展了以节约一度电、一尺布、一寸皮、一滴水、一张纸、一分钱为主要内容的增效节能“六个一”活动，并向员工征求“节能降耗金点子”，共征求到几百条合理化改进意见和建议。2009年，生产部门节省各类费用150万元，有效降低了企业生产成本。去年下半年，企业用工一度趋紧，党委、工会为企业出谋划策，给因各种原因离职回家的员工写信，动员他们返厂工作。热情洋溢的慰问信发到老员工手里以后，他们非常感动，先后有40多位老员工回到企业。因为全是有技术的熟练工，为企业解了燃眉之急。