浙江天圣控股集团有限公司是一家集化工、化纤、织造、新能源、房地产、贸易及投资于一体的大型民营企业集团。企业成立于1996年，现有员工3500余人，总资产达100亿元。2011年实现销售150亿元，上缴税费1.57亿元。位列全国民营企业500强、浙江省百强企业、浙江省制造业百强企业。公司党委下属5个党支部，党员81名。

　　抓经济，产业做精做强。企业经过多年来实施科学管理、技术改造、产品研发和市场拓展，效益不断提升，规模不断扩大，市场不断拓展。特别是近年来推行产业转型升级工作，加快了企业发展的步伐。一是实施信息化管理。企业投资上千万元实施ERP信息建设，通过项目实施，对企业管理进行一次改革，达到了管理扁平化、信息集成化、流程再优化，使企业管理整体水平上了新的台阶，实现了信息化管理，以数字取代了经验印象。二是抓企业转型升级。2010年以来，通过抓大放小，淘汰落后产能，向上游化工、化纤产业发展，全面实现产业转型升级。在绍兴县滨海工业区投资78亿元,新建年产160万吨差别化纤维项目,其中一期年产40万吨于2011年下半年顺利投产,为实现企业跨越式发展奠定了强有力的基础。三是注重技术更新。企业投入资金数亿元用于生产设备的技术改造和工艺技术的更新，使企业能耗降低，对环境污染减少。大力推进设备更新与技术创新，进一步推进生产机械化自动化，提高单位产值，以应对劳动力等成本一涨的局面。

　　重党建，企业和谐发展。企业党委大力加强党的建设和精神文明建设，认真做好党员教育管理和发展党员工作，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为企业的经济发展和各项工作的顺利开展起到了较好的推动作用。一是抓党员教育。通过报告会、党日活动、专题讲座和专业知识培训等方式，加强党员干部的党性意识、道德思想教育和专业技能、现代企业管理等与企业发展密切相关知识的培训，进一步提高广大党员干部的修养和管理水平，有力推动创建工作。二是公司党委以开展“创先争优”活动为总抓手，发动工会开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，发动共青团开展争创“青年文明号、青年文明岗”活动，营造和谐环境、倡导团队精神，为企业的和谐发展，提供了强大的精神动力和智力支撑。三是注重民主，关爱员工，确保员工队伍稳定。坚持职工代表大会制度，就直接涉及员工切身利益的规章制度和重大事项提交员工代表大会讨论。关心困难员工家庭生活，使员工因病伤或受灾及时得到救助。关心员工的生活，不断改善员工居住条件和生活环境。