巨化集团公司热电厂年发电量24亿千瓦时，供热量770万吉焦，是目前浙江省最大的热电联产企业。运行车间是热电厂的主要生产车间，党支部按照党建工作转型的总体要求，对标先进，紧紧围绕“电降本、增效益”的生产目标，深入开展创先争优活动，激发员工主动性，提高员工执行力，实现“安全满发”，为热电厂发挥基础性贡献作出了积极努力。

　　强化作风建设，努力打造坚强领导班子。车间党支部把强化服务作为重要职能，坚持服务班组、服务生产、服务创效。以优秀现代企业为学习标杆，开展“作风建设年”活动，努力打造以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”领导班子。抓好政治理论学习，支部组织党员开展“科学发科学发展观” 、“巨化论坛”专题讨论，深入宣贯“巨化六大理念”，提高班子整体素质；强化作风建设，支部班子成员经常与员工进行思想交流，形成了与职工团结协作、和谐信任、共创业绩的意识；开展善待权力、善待群众的反思教育，强化人文管理的意识，努力把维护广大职工的利益、提高职工的向心力、提高职工的工作热情作为“四强”班子创建的工作基点，形成作风硬、学风正、业绩实的良好风尚。

　　创新党建思路，持续深化党员先锋工程。支部积极探索保持共产党员先进性教育的长效机制，创新党建工作的新思路，开展了以“把牢安全关、把住成本关、为党旗增辉”为主线的党员“把关增辉”活动。强化党员的党性意识，传统的“三会一课”坚持不断，“七一”前组织党员开展“温入党誓言、忆入党承诺”的主题党日活动。根据岗位特点，把科学发展观等理论知识用知识卡的形式发给党员进行学习，提高党员的政治素质。党小组活动与生产实际紧密联系，指导党小组积极开展“争当业务标兵”、“6S管理党员示范区”等特色活动，组织党员对生产难点进行专项攻关，党小组竞赛成绩与所在班的安全生产、成本管理、团队建设挂钩，促进党小组在生产一线发挥创造力。开展党员志愿者活动，其中党员义务献血、突击劳动等活动深受群众好评，开展“思想优、技能优、业绩优、形象优、纪律优”为核心的“五优”工作竞赛。

　　密切联系生产，有效推进职工主线教育。支部结合生产实际，发挥思想教育优势，抓好“电降本增效益”主线教育，激发职工工作热情。围绕年度工作目标，通过党员大会、主题活动会等形式，宣贯公司“六大理念”，剖析困难与优势，将成本管理目标层层分解，形成千斤重担千人挑的良好氛围。开展车间文化体系建设，提出了“聚热聚速聚精神，做实做细做完美”的车间精神，开展“学技术、强素质、岗位成才”活动，培养“简单事情天天做好，件件做好”的工作作风，自我否定实现自我超越。开展以安全为中心的班组精神实践活动。“精调节、细巡检、控隐患”、“操作无差错”等课题收效明显，使班组精神实践活动成为推进车间工作的有效载体。持续开展文明素质教育，通过开展“6S管理示范岗”、“文明用语”检查等现场管理活动，提升职工文明素养。

　　把握时代脉搏，着力营造和谐工作氛围。支部积极指导工会开展了目标成本、状元炉、提合理化建议等多种劳动竞赛，激发职工的工作热情。注重舆论导向，发掘身边“闪光点”，对发生在普通职工勤奋工作的事迹及时给予表扬和宣传，激励员工用心做好每一件小事。组织开展形式多样、文明健康的群众性活动，以倡导社会公德、职业道德和开展文明班组创建活动为主体，加强企业文化建设，营造和谐美好的企业人际环境，实现企业和员工的共同进步。

　　通过创新工作机制，支部堡垒作用、党员先锋模范作用得到进一步发挥，职工工作热情高涨，队伍团结和谐，全面完成各项生产任务。2010年获得衢州市优秀基层党组织，2008—2010年连续三年获得巨化集团公司先进党支部，车间连续两年被评为巨化公司“示范车间”、“劳动竞赛优胜车间”。