浙江在线07月13日讯 青田县在学习实践活动中，党员“红领”发挥积极作用，及时为非公企业党建注入新的活力，帮助企业化危为机、共克时艰，抵御金融危机带来的不良影响，取得了明显的成效。

　　“红领驻企”转理论指导为扎根一线。一是精选干部下企业。青田县及时从县直机关单位中抽调了10名改任非领导职务的科级干部，下派到10家重点生产企业任“红领兴企”指导员，抽调了30名优秀中青年干部到30家在建重点企业帮助项目落地、开工、投产。二是扎根在一线工作。主动加强了企业主的沟通，及时将经济转型升级、政策调整等重大信息传达给企业主，为企业出谋策划，解决生产经营问题，帮助企业做好职工的思想工作，为企业创造良好的内部和外部环境。三是真心服务树信心。在“红领兴企”指导员的大力作为下，让企业主深切感受到党和政府对企业的关心，深切体会到非公党建为企业发展服务的真心实意，极大地提升了企业应对困难的信心。

　　“红领帮企”转意见建议为逐条落实。一是召开恳谈会，提合理化建议。各企业党组织根据实际情况，每半月或不定期地召开献计献策恳谈会，召集党员和职工代表，就企业发展、应对当前金融危机提出合理化建议和意见，党组织收集梳理后，供企业决策层参考。二是建实践基地，解技术难题。爽凯汽车空调公司党支部，针对企业招收熟练工人难问题，提出了厂校联办的新思路，被企业决策层所采纳。现该企业与丽水职业高中正在洽谈中，准备由企业出一部分资金，厂区作为学生的实践基地，学生毕业后直接到该公司工作，将极大地缓解企业熟练技术工人紧缺的问题。在当前企业成本增加、资金周转困难、招收技术工人难的情况下，这些合理化建议发挥了重大作用。今年仅10家重点企业的员工就提出应对金融危机合理化建议180多条，其中被企业采纳的有60多条。

　　“红领兴企”转“人和”优势为生产力。一是聚“人和”优势，解企业困境。在党支部的引领下，各企业牢固树立“关爱员工就是关爱企业”的观念，在生产生活等方面关心爱护职工，增强员工的凝聚力，突出以“人和”的优势，化解当前企业经济困境。二是转凝聚力为生产力。在增强企业凝聚力的同时，正转化为现实的生产力，最明显的事例就是2009年正月的员工回企率。正月初八，青山特钢的员工返回率已达到了99%以上，意尔康、格瑞斯、兽霸等劳动密集型、员工流动大的企业，今年的员工返回率也达到了85%以上，较往年有了大幅的提高。在当前企业用工难、熟练工人流动大的情况下，青田的企业以“用真情、做真事、真回报”留住了员工的心，企业员工按时返回、企业按时开工生产，为企业战胜当前的金融危机开了个好头。