农产品企业转型后

　　也找猎头

　　时间：4月14日下午

　　地点：中河路，杭州秋梅贸易公司

　　今年2月，经营农产品的杭州秋梅贸易有限公司总经理章锡琦找到郎越时，希望帮忙物色一名营销总监，这让郎越时有些意外。“以往，IT、金融、机械制造业比较喜欢找猎头，现在农业类企业要通过猎头招人，还是第一次碰到。”

　　见面时间安排在下午两点，我们到达秋梅公司时，章总已经恭候多时。

　　“你们农业企业现在也喜欢用猎头？”我好奇地问。

　　“我们企业现在正面临转型，急等着用人，但招人的事我们并不太擅长。”章总说，去年，秋梅公司与省农业厅联合成立了全新的浙江省名特优农产品展示展销中心有限公司，企业急需拓展市场，因此要招营销总监。

　　“你们希望找到什么样的人才？”我问。

　　“经验丰富，最好从一线出身，这样会比较好沟通。”章总说。

　　此前，我们从五六十份资料里圈定了3人，带来了详细资料。D君45岁，曾在一家知名保健品和上市酒业公司做过营销总监；E君50岁，在我省一家外资企业做营销总监，年龄偏大但点子很多；F君37岁，是江苏一家沃尔玛的副总。

　　“这些人选都挺不错，面试是怎么样的程序？”章总问。

　　“先和3个人都见一面，然后锁定一个最合适的，深入交流。”郎越时说。

　　“我希望你能作为企业内部考官，和我们一起面试。”章总说。

　　“让我做面试官压力很大。因为我们要对结果负责，必须要做到90%以上的成功率。”走出秋梅公司，郎越时告诉我，“这3个人都是人才，但当你做面试官时，你就不再是猎头了，而是企业高管，要选择最能给企业带来效益的人选。”

　　记者感言

　　不少人认为，猎头就是靠“挖墙脚”赚钱。其实不然，一方面，猎头为人才的发展提供更广阔的发展平台，更重要的是，为企业转型升级配备更好的人才。在这点上，猎头更像是“企业高管”，在某种程度上决定着企业发展的命运。（翁浩浩）