曹舟南

　　浙江在线06月24日讯除了品质绿城在创造更多受访人：绿城集团执行总经理曹舟南

　　记者：绿城集团16年来也经历了好几次宏观调控，坦白说，每次调控总是会有很多关于绿城的猜测，但我们也看到，每经历一次调控，绿城的发展脉络都被梳理得更清晰，然后步子迈得更快、更大，有什么秘诀可以分享吗？

　　曹舟南：绿城从1995年成立以来，一直专注于品质房产，历经多次宏观调控，已将宏观调控视作常态，在经受宏观调控检视的过程中也有自己的一些体会和感受。

　　一是遵从品质需求不动摇；二是坚持品质路线不动摇，品质是绿城度过每一次调控的保障；三是坚守绿城文化不动摇，确保公司在市场转折过程中深度反省、去除弊病，迎接新一轮的发展；四是坚定客户信心不动摇，客户是绿城的衣食父母，客户的意见和建议是公司发展的源动力。

　　记者：绿城为求产品品质不惜成本，这对购房者来说是好事，但对企业来说，也意味着摊薄了利润，如何平衡两者之间的关系？随着绿城的开发规模越来越大，也有购房者会担心，这会降低产品质量，你们如何保证“绿城”品牌始终如一？

　　曹舟南：以商业模式运营的社会公益企业，是绿城对自己的定位。在绿城的理念里，利润从来都不是第一位的，最大程度地满足客户多方位的居住需求、保证业主共享现代城市文明，是绿城努力的方向。我们历来专注房产品品质，通过加大投入甚至是追加投入，确保绿城房产品的优良品质，以真实的价值收益和园区生活体验赢得客户。

　　绿城明确将2010年定为“本体建设”主题年，全面实施“理想人才计划”，同时组织实施规划设计、精装修、景观等专业系统公司化变革，积聚全集团的专业技术力量，进一步强化、放大对项目的服务、支持和覆盖能力。

　　记者：绿城如何看待接下来的市场走势？有何应对之策？

　　曹舟南：受中国国民经济长期向好、城市化进程加快、广大民众强烈的改善居住条件的需求等因素综合影响，房地产市场长期向好。我们坚信，品质房产品终究会获得市场认可。

　　下阶段，绿城将继续保持既定的开发节奏，加大绿城房产品的推盘量力度；同时，我们将进一步在产品品质上做加法，一者加大精装修房的推广力度，加快绿城第四代别墅、第二代高层公寓、法式合院等产品的升级，二者加快推行绿城园区生活服务体系。

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