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调控之下如何把握市场脉搏 杭州品牌房企老总访谈3
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  叶健

  越是调控期越是扩张的机会 受访人:浙江昆仑置业集团有限公司董事长叶健

  记者:昆仑的第一个产品是滨江的水印城。从2004年9月水印城第一期房源推出至今,短短6年间,昆仑已发展为一个仅在杭州旗下就拥有7大项目的中大型公司。昆仑是怎样完成自己的快速扩张的?

  叶健:每次调控,市场都有个低潮期,就在别的房企都在犹豫是否要停顿一下脚步时,昆仑却在这时选择了发展。不管是橡树园、水印城、红苹果、丁桥项目、西溪的昆仑府还是市中心的昆仑公馆,当时土地都是在低位获取,而昆仑公馆虽然在2007年市场高位时拿的地,但现在回过头去看看,市中心豪宅地块自那时起频出,相比其他豪宅地块,公馆地块的地价还是较低的。较低的土地成本也为昆仑的快速发展奠定了较好的基础。

  选择在哪个区域发展,主要看政府的规划。这几年,我们成功地在一些政府规划的热点区域一一布点,如滨江、九堡、申花、丁桥。只要看准大势,地块的获取就成功了一半。进入区块的时间如果踩准时机,项目的启动也会受到区块的助推。至于具体的推盘,我力求以最快的速度推完,抓紧施工,不会特别在意某批房源的入市时机。

  记者:今年昆仑会怎样应对调控?昆仑致力于打造怎样的一家品牌公司?

  叶健:2010年的这轮调控,昆仑也选择发展。但昆仑在拿地时坚持一个原则,绝对不拿高价地。如果杭州地价太高,我们会选择在长三角和环渤海区域的其他城市拿地,争取在近一两年内由城市型的品牌公司发展为一家区域型的品牌公司。

  在发展的过程中,我们所追求的是一种均衡的发展,在均衡发展的大前提下,“创新”是我们的核心竞争力。

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