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调控之下如何把握市场脉搏 杭州品牌房企老总访谈3
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  努力实现人居生活服务商受访人:金成房产总裁陈利波

  记者:杭州起家的金成如今已经在全国站稳了脚跟。在杭州,江南春城系列项目已经让很多人记住了这个西溪的大盘。因为它不仅是做项目本身,它还在为这个区的配套尽力。它背后体现出来的金成日益成熟的品牌形象是如何打造的?

  陈利波:江南春城通过与浙大幼教中心、杭州师范大学、杭州外国语学校、杭州青少年活动中心等省市级优质资源合作办学,建设完成了从幼儿园到高中,从校内教育到校外培养的全程名校教育体系,实现了大西溪板块教育配套的产业化发展。通过一系列项目的运营,金成集团经历了优质社区开发商、城市人居组团运营商两个发展阶段,正在努力实现人居生活服务商的发展。

  记者:无论行情好坏,金成一直有自己独到的营销策略。是什么企业文化让金成即使在调控的形势下,也能转化为一次成功营销的机会?

  陈利波:只有设计出市场需要的产品,才能有良好的销售业绩。以江南春城为例,每一个产品都是针对市场需求设计的,像竹海水韵的春风里组团就是专为都市青年家庭设计的77~88M2青年住区。另外闲林山水、竹海水韵、庭院深深等居住组团都有产品交付,良好的销售业绩在很大程度上也是客户居住体验后的一种市场反应。

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