浙江在线04月11日讯 在自身空间有限的情况下，如何更好地解决企业困难，回应民生诉求？作为南湖区最早启动“进社入企达户”活动的街道，在大走访中，新兴街道主动跳出街道小圈子，着眼周边资源的融合，通过“换脑”谋求困难的解决。
“真的没有想到，像我这样的情况街道也能主动帮助。”讲起发生在这段时间的事，某建设有限公司业主颇为感慨。作为一家建筑公司，这几年来该公司规模不断扩大，去年建筑业收入达到了10亿元，企业便有了建新大楼的想法。但苦于没有合适的地块，这事便搁置下来了。在年初的走访活动中，街道领导得知此事后，不仅没有对缴税大户要“出逃”有什么想法，反而积极帮助公司在南湖新区等物色地方。“虽然街道税收暂时会损失一部分，但企业做强后，对南湖区的贡献会越来越大。”街道领导的账是这样算的。
众所周知，房地产是新兴街道的重要税源之一。但随着楼市的不景气以及大部分房产项目开发完毕，街道要完成今年的税收任务，困难不小。在此情况下，新的税源增长点在哪里呢？有哪些方面限制了街道的发展？企业和居民又有什么诉求？今年春节一过，新兴街道就进行了周密部署，发动100多名机关、社区干部，对街道159家规上企业及9个社区进行了走访。“要通过工作作风的转变和思路的拓宽，切实帮助走访对象解决一些实际困难，为街道新的发展提供不竭的动力。”街道党工委书记陆文荣表示。
新兴街道位于市区繁华地段，不论社区还是大街小巷，每个地方都称得上寸土寸金。那经济发展需要的新空间，老旧社区居民文体、养老服务需要的空间又在哪里？这些现实问题直接摆在了街道决策者面前。面对困难，是束手无策，还是转变观念谋划发展新思路？街道决策者选择了后者。截至目前，街道100多名干部已走访居民近100户、企业35家，为走访对象解决了一大批实际困难。
街道9个社区的30多个小区大部分属上世纪八九十年代的建筑，而且60岁以上的老年人占到两成以上，“缺少活动场所”成为机关干部走访中听到最多的声音。这“螺丝壳里的道场”怎么做呢？结合各社区实际，街道动足了脑筋。运南社区有一处属于嘉兴学院的场所，一直作为学院退休老师活动场所。这么一块宝地，是否能改作社区养老服务中心，如此既能满足小区老人的居家养老问题，又能更好地服务退休教师们。通过前后不下10次的沟通，最终双方达成一致：学院提供场地，街道投资，共同建设市区目前最大的社区养老服务中心。
新兴街道辖区内国有企业多、部门多，许多辖区企业在发展中，会涉及到不同部门、不同政策。在服务企业过程中，街道主动承担起市级机关部门和企业的“跑腿”角色，寻找发展的共同支点。“幸亏街道干部帮助向上争取，否则有政策我们也不晓得怎么用！”浙江实力高空广告股份有限公司业主高兴地说，“在新兴街道投资不仅烦心事少，还很放心。”
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