2009年春，最困难的时刻
鲁冠球也要给自己壮胆，万向开始调整投资方向
但这还不是最困难的时候。
2009年新年刚过，淅淅沥沥的阴雨，寒意渗骨，鲁冠球一到办公室，就看到了前一季度的数字——汽车零部件出口下降50%。
这年春天是万向40周岁生日，但订单的继续下滑，让鲁冠球高兴不起来，“当时说不慌那是给自己壮胆，给员工信心，我搞企业40年，从来没有遇到过这样的情况。”
那年3月，鲁冠球赴北京参加全国两会。温家宝总理会见浙江代表团时，特意在鲁冠球身边停了下来：“现在订单情况好不好？”
鲁冠球向温家宝总理汇报了万向电动汽车的相关情况，并表示在经济危机的当口，万向将破例举行一个奠基仪式，以提振大家信心。
温总理很高兴：“你搞一个简朴的庆祝仪式，我提前给你祝贺！”之后，他又为万向总结了“艰苦创业、大胆创新、克难攻坚、勇往直前”的16字精神，鼓励企业克服金融危机带来的影响，总理说：“我以为这不仅是万向精神，也是浙江精神。”
那天，鲁冠球还提了几个建议，如出台鼓励企业并购的优惠政策、加大新能源产业发展的支持力度，在后面的日子里，这些都变成了事实。
当年4月25日，万向纯电动汽车锂电池生产基地奠基，鲁冠球搞了个热热闹闹的仪式，并破例发言。“信心很重要，要是连我都没信心，我们3万多员工怎么办。”
鲁冠球说，环境变了，时间不能等，要调整。万向集团开始调整投资方向，将电动汽车动力电池确定为重中之重的发展方向。
2009年下半年，迅速恢复体能
度过最艰难的时刻后，依然不敢放松
2009年，万向做了很多事。
奠基的纯电动汽车锂电池生产基地在年底就实现了试生产；万向太阳能、风能等再生清洁能源在国际国内都有突破；收购美国Vista—Pro公司，促进了产业升级；投资的120万吨硝酸钾(钠)项目等在新疆正式投产……
鲁冠球说：“危机中，很多人开始缩手，但我要伸手。”那一年，万向荣获了国家创新型企业的称号。
更重要的是，大环境在变好。4万亿投资拉动内需，十大产业振兴规划，宏观调控政策陆续放松……很多举措或许不能彻底治疗这场疾病，却给了企业喘气再发展的机会，加上万向逆势并购，2009年下半年，万向迅速恢复体能。
不过，这并没有让鲁冠球放松警惕，“金融危机就像一场积攒已久突然爆发的病毒性感冒，想用抗生素强压，虽然一开始起了点作用，但后面却爆发出一系列问题，我认为，这场金融危机还没有过去。”
鲁冠球说，2008年金融危机让他学会了一点——全球经济瞬息万变，热的时候尤其要谨慎。
“2008年汶川地震，死伤无数，在尽量将损失降到最低的同时，我们应该想想如何加强抗震。企业也是一样，我要做的，不是去预测什么时候地震还会来，而是将企业修固好，地震来了，我们能够平安度过。”
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