浙江在线11月19日讯（通讯员 陈加炜）11月13日至16日，杭州萧山供电局在26家供(配)电营业所范围内全面开展标准制度“到岗位、进班组、抓落地”活动暨供电营业所管理流程宣贯培训会，重点将本局“三集五大”后与供(配)电营业所人员相适应的制度标准进行宣贯讲解，同时把前期根据省公司管理标准(流程)统一要求，由供(配)营业所人员自己细化编制并通过评审的6项营业所核心业务流程进行了详细培训。

　　本次宣贯培训工作所涉及的标准均是在该局确立三大适用标准基础上，按照供电营业所主营业务，再辨识确立(共适用管理标准23项，管理流程72项)。同时，根据对8家供电营业所的调研以及专业部门的意见征求，最终选定了“0.4千伏农网设备巡视管理”、“0.4千伏农网设备缺陷管理”、“0.4千伏农网设备缺陷处理”、“0.4千伏农网设备故障抢修”、“0.4千伏低压采集安装”及“0.4千伏表计轮换”等6项核心业务开展流程与省公司的对接和细化工作，流程优化主要遵循两项原则，一是与省公司管理标准的对接，确保流程的统一性和规范性；二是与本局生产实际的适应，确保流程的可行性和有效性。所涉及流程均在省公司管理标准大框架的指导下，由基层营业所业务人员参与编制，由局及上级专业管理部门领导、专职负责评审。期间，对《0.4千伏及以下配电网运行管理规程》、《0.4千伏及以下配电网运行检修技术规程》等制度的修编完善。

　　通过培训，受训人员均表示流程的梳理优化对实际工作确确实实能带来帮助和提高。“通过学习，让我们更加明确工作流程和节点要求，特别像集抄采集器安装工作，现在的流程明确了安装后的现场测试要求，确实能让实际工作少走弯路，为今后规范操作步骤，提高工作效率提供依据。”瓜沥供配电营业所叶剑书记深有感触的说。