浙江在线03月11日讯 （通讯员 黄蒨蒨）3月7日，杭州市电力局召开会议，对全面全员绩效管理推广工作进行了总动员。这标志着该局的绩效管理工作正式启动，进入了再深化、再优化、再提高的新阶段。

　　据了解，杭州市电力局全员绩效管理系统于3月起开始实施，4月中旬试运行并将于5月正式上线。该系统推广上线后，将形成全局工作逐级负责，各负其职、分工合作的良好机制，横向上把年度目标分解到月度，纵向上把组织目标落实到每个岗位和个人。通过管理人员看指标、一线员工看工分的方式，激励员工的价值创造 提升企业的绩效水平，提升队伍执行力，确保完成企业年度整体绩效目标。

　　为确保5月系统能顺利上线，该局成立了由局主要负责人任组长的绩效管理委员会，并成立了以分管局领导为组长的绩效管理委员会办公室。各基层单位由主要负责人亲自抓好绩效管理的统筹协调，绩效联络员则搭建起进行上下沟通协调的桥梁。由于本次推广的重点是基层单位的班组(员工)及县局的管理部门，该局特别要求各单位要加强统筹，立足一线，具体由各班组的班组长做好工分指标的制订、考核及日常动态维护工作，各县局则组织好各部门、各班组的指标分解、讨论、指导工作。各基层单位则组织好各班组长的学习讨论工作，确保指标分解、制订到位。

　　此外，该局充分利用宣传舆论的资源，营造绩效管理推广的浓烈氛围，统一干部员工的思想认识。同时采取多种形式，加强对干部员工进行绩效管理理念、管理模块使用的培训与沟通，使广大干部员工消除顾虑，真正认识到绩效管理的价值所在，并熟练掌握绩效管理系统的操作方法。