浙江在线12月26日讯 从上周六开始认筹,到27日开盘,短短5天时间,万家名城完成了一期房源的销售,时间之短,令人咂舌,楼市新的营销速度由滨江集团改写;就在今年上半年,人们还在为龙湖·春江彼岸以7个月的时间完成1400套、40亿的销售额而惊叹,但说起从启动认筹到开盘的时间,倒并不算短;万科·北宸之光,在开盘前一个月,其宸天地商业街区就开始亮相;万达广场,从拿地到首期商铺开盘,只花了7个月时间……
天下武功,唯快不破。2013年,众多房产大鳄在杭州这块土地上上演速度战,“八仙过海、各显神通”。要想在库存量创下历史新高的杭州楼市争取更大的市场份额,快,似乎成为不二的法则。
快,不仅仅体现在开盘速度或者销售速度上,还体现在样板房、样板区的呈现上,相比之下,后者其实更牛一些。时至年末回望,我们更想探究,“快”背后的秘密……
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四个风驰电掣的楼盘
龙湖·春江彼岸
7个多月卖掉40亿
如果说,2013年哪个楼盘卖得最好?龙湖·春江彼岸无疑是头一个。
据杭州透明售房网统计,龙湖·春江彼岸自5月11日首开以来,至今7个多月,已卖出1400套住宅,销售额高达40亿,单套金额达到286万。
“今年的市场,刚需盘卖得好不算啥,豪宅卖得好才算稀奇。”有人如此评价。春江彼岸5月首次开盘时,784套房源折后均价23500元/平方米,而12月,春江彼岸在售8号楼101平方米和138平方米房源,均价已经达到25000~27000元/平方米。今年楼市存量大,开发商促销力度大,不少楼盘都靠降价跑量,春江彼岸是为数不多的“高价跑量盘”。
2012年8月拿地,12月项目建设工程规划公示,到今年3月正式亮相,春江彼岸让杭州人领会了什么叫“龙湖速度”。
万科·北宸之光
样板区的火速呈现
去年7月31日,杭州万科用30.02亿拿下了当时体量为30万平方米的余政储出【2012】21号地块,也就是现在北宸之光所处的地块。仅仅隔了一年的时间,2013年的7月29日,北宸之光以装修房12800元/平方米起价入市,震惊整个大城北板块。
据透明售房网显示,自7月首开之日起至今,北宸之光共开盘5次,共领出1391套房源的预售证,而可售房源仅剩下322套。半年卖出千余套房子,去化量可谓惊人。
杭州万科相关人士认为,从拿地到开盘,隔了一年时间,这样的速度,北宸之光算不上万科旗下最快的楼盘。但北宸之光最吸引人的是宸天地社区商业样板区。“它呈现给人们的不仅是景观和样板房,更重要的是一种生活方式。”
样板区在今年的楼盘销售中变得更为重要。宸天地的设计团队以万科商业服务为大框架,在16000平方米社区商业配套基础上,规划约8000平方米的商业街区。这个样板区的呈现,比开盘时间还早一个月,它对销售起到了至关重要的作用,它让购房者相信,即使周边配套不怎样,万科凭借自己强大的社区商业照样能满足他们的生活所需。
滨江·万家名城
本地房企的速度战模板
这两天的年末楼市,大家热议的就是万家名城的火爆认筹。12月26日启动认筹,仅周末两天,认筹量就超过了600套。
万家名城,是本地房企滨江学习外来大鳄,演练速度战的一个成功案例。在外来大鳄大批入杭之前,以本地房企的常态,住宅项目从拿地到开盘,通常要两年时间。而万家名城,这个完全由本地房企独立操盘的楼盘,开盘时间丝毫不逊色于外来强手。2012年11月2日,滨江房产16.6亿元包揽勾庄单元的姐妹地块,折合楼面价6256元/平方米,今年12月28日,万家名城便以不到13000元/平方米的毛坯价面市。
距离出手拿地仅仅才过六个月,万家名城开始亮相。这是滨江自万家花园、万家花城、万家星城之后,又一个“万家系”产品。
万家名城在短时间内之所以能迅速占领市场,与其品牌美誉度和产品性价比有关。这么个刚需盘,配置完全是高端产品式的:恒温泳池,超大中心花园,公共空间全部精装,超140米楼间距……室内精装修标准更是在该板块数一数二。
万达广场
商业地产的风驰电掣
如果说,龙湖是杭城住宅中操盘最快的,那万达就是商业操盘最快的。3月拿地,6月成立杭州万达会,7月开放营销中心……一切都按照“万达广场20~24个月开业”的节奏有条不紊地快速推进,这就是万达速度。
2013年3月12日下午2点30分,槌落声响,万达集团以接近14.4亿总价正式入杭。这个位于杭行路的商业综合体就在去年出让的德信晓宸、方正18号地块等项目的南面,总建筑面积约36万平方米,给商业配套原本缺乏的北部软件园板块带来不小的动静。而7个多月后的10月28日,万达广场首次开盘,推出近200套独立产权商铺,在短短两个小时之内被一抢而空。
杭州的商业项目,特别是综合体商业项目,操盘速度这么快的,万达广场可能是首个。截至2013年12月6日,万达已在全国开业83座,近10年的开发历史,使万达广场已形成一套严谨周密的操作模式,从拿地、设计到招商都有标准模板。“早在拿地时,我们就知道杭州万达广场的开业时间为2014年底。也就是说,不管怎样,2014年底,这个项目是肯定要开业的。”杭州万达广场相关负责人说。
快的秘密:
先进的内部管理体系
仔细分析这些房企速度战背后的原因,你会发现,其实,所有的快都是表象,背后是一套先进的内部管理体系在支撑。而这样的“快”,绝非一朝一夕可以练成。
龙湖·春江彼岸,之所以狂销40亿,主要基于3点原因:首先,龙湖拿地时对奥体板块这个区域的成功判断;其次,迎合市场的需求,无论产品研发、规划设计还是建造施工,龙湖的各个团队在这个项目上可谓通力合作,全力以赴,体现了较高的产品力。最后,龙湖显著的营销能力也在这个项目上得到充分表现。“正是这一系列因素的配合到位,才造就了这个项目的快节奏,少一个环节都不行。”龙湖地产相关人士如此强调。
比如万达广场,之所以能保证24个月开业,主要源于它的定单式商业地产模式。“早在拿地选址阶段,我们就能基本确定万达广场的部分商业业态。万达商业管理公司是亚洲最大的商业管理企业,创造了连续多年租金收缴率超过99.5%的世界行业纪录,合作商家超过5000家。”万达广场相关负责人介绍说。
而滨江·万家名城,万家系本来就是滨江的成熟产品系,从规划设计到选材、用材,已有一套熟练的标准,整个项目团队核心成员非常稳定,产品再改造和提升的过程也非常快。
很多人都以为,一些外来公司之所以快,都是靠突破常规,拿地前先开工,或者拿地前就已作好设计方案。其实,并不然,按照某权威人士的说法,拿地前最多只是做好规划,而具体的产品设计都是拿地后才能进行的。就像一条流水线,必需的环节一样不可少,决窍在于操作是否熟练和到位。
若想卖得好
快工也要出细活
采访中,记者对万科吴倍雯的一句话记忆忧新:万科不是单求快,还是要求均好。
好的房企会尊重自己获得的每一块土地,在深入研究土地的价值属性,研究购买市场后,才会“动刀”。
再看今年的楼市,外来房企的操盘速度已经被普遍模仿,从拿地到开盘,房企们的速度普遍缩短到一年半之内。售楼处、样板区,一个也不少,但施工质量却并不是家家都能保证。快是快了,但有些楼盘给人的感觉是匆匆忙忙赶工而成,精细程度不够到位。
如何快工出细活?让房子卖得好?这是快节奏的楼市下,考验房企的重要课题。
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