浙江在线7月23日讯(浙江日报数字采编中心 樊琳琳 姚瑶)上半年的经济好一点了，是真的探底回暖了吗？省金融办副主任包纯田说，浙江经济正在探底回暖，有数据为证。 但浙江大学管理学院院长吴晓波却说，阵痛才刚刚开始。 是什么让专家的观点发生了碰撞？来看看他们的解读。

　　一、点争鸣：探底回暖 or 真痛开始？

　　【半年报数说】

　　省发改委对千家重点企业的二季度监测数据显示，企业的资金压力仍然趋紧。有30.6%的企业反映本季融资成本上升。

　　【包纯田(省金融办副主任)】在浙的商业银行也开始史无前例地出现亏损，看上去现实似乎远比数据还要糟糕，很多企业也是这样“感知”到。但在我看来这恰是一个好的信号：最难看的情况已经发生，经济已经在逐渐探底。 浙江因为早于其它地方出现危机，此时恢复得要早一些。半年度的经济正在步入正常轨道。

　　当然，企业对经济温度的感知会因为质地差异而各有不同。现在是有一大批质地比较差的企业，仍然在困难中挣扎；还有一大批高能耗高污染的企业正在被淘汰。 但其实一批大型的优质企业，早在去年末就已经在回暖中。2013年浙江上市公司年报显示，其净利润的增速20%以上。这批企业会是此轮经济转型升级中最强大的群体。

　　【吴晓波(浙江大学管理学院院长)】半年报落下帷幕，经济数据向好是好事，但总体来看，还在波动中，未必持续向好。我认为单单从企业的角度来看，浙江的转型，真正的阵痛才刚刚开始。 经济的好与坏，关键是看结构。我研究了近十年的创新型经济，值得忧虑的一点是，浙江创新型经济这几年进展不算理想。总体来说，主要还是企业的创新投入比重不高。这是浙江的下半年转型依然要面对的“阵痛”。

　　二、转型有阵痛：企业创新三大瓶颈

　　【半年报数说】

　　半年度的数据显示，装备制造业、高新技术和战略性新兴产业增加值同比分别增长9%、8.3%和7.8%，增幅均高于规模以上工业。

　　【吴晓波】企业的转型创业已经在做，而且从数据看成效不错。但基本上，企业创新正遭遇几大瓶颈： 企业家的眼界是一大瓶颈。公司治理结构，去家族化方面的不足等等，这会令浙商难以实现从商人到企业家的跨越。 生产要素的流通重组遭遇障碍是第二大瓶颈。比如现在的企业，要申请破产依然会遭遇体制机制上的重重障碍，导致一些企业最后只能采取“跑路”这种极端方式。 如何让要素快速流动起来，这也应该是这一轮的改革着力点所在。

　　第三大瓶颈在于，转型升级中支撑下一轮发展的支柱点建设。传统的支柱点在高速铁路、高铁、移动通讯设施等更为平面化的领域，而新的发展支柱点却是立体的：海陆空全方位的物流体系、信息高速公路的建设，还有教育等问题。尤其是教育，在浙江做得还不够。 传统的制造业如何转型？需要的是工业设计、材料分析方面的专业人才，这就需要教育、人才资源的匹配。 当然，转型越是“痛”，越是需要坚定信心，让骨干企业维持持续创新，发挥领军示范效应。

　　三、支招转型：下一步怎么走？

　　NO.1集中资源去软肋

　　【包纯田】我们对现实的经济状态不要过于悲观。只要尝试着集中有限的资源，确立浙江发展新优势，以产业引导、要素组合等方式，补齐浙江此轮经济中暴露的弱项，如技术升级、去家族管理体制等软肋，成功转型可期。

　　当然，银行的经营困境会造成企业融资难问题进一步加大，但相信国家对此也会采取更灵活、开放的政策，如地方金融组织管理政策已经出现松动，民营银行是第一步。接下来，其它行业也会逐步开放，未来的地方金融，会出现更多的经营主体。

　　NO.2精准定位有效投资

　　【刘亭(省政府经济建设咨询委员会副主任)】从半年报的数据来看，浙江经济增长处于合理区间，总体平稳。但如果仅从GDP零点几个百分点的提高就说经济有所回升，意义并不是很大。因为“回升”这一表述是一种趋势性的表达，个把月的经济指标很难说明长期的经济趋势。 目前国内外经济环境依然错综复杂，面对这些挑战，投资是关键。但是，我们不能把“投资”和“有效投资”等同起来。

　　我们不能只是一味地看投资总量的扩张或者看投资速度的增长，以为大的就是对的，快的就是好的。投资一定要加强有效性，力戒无效投资。 那么哪些投资属于有效投资呢？长短结合、标本兼治的投资才是有效的。第一，与企业的产业升级、增长方式有关的投资。第二，符合新型城市化方向的、城乡有机更新的投资。第三，跟新经济形态——互联网应用相挂钩的投资。

　　NO.3重在抓工业、投入和改革

　　【谢晓波(省发改委副巡视员)】当前面临的部分挑战在于，工业压力较大，制造业投资增速比较低，一些企业家的预期不是很好，部分企业面临生产经营困难。 针对这些问题，政府可以从这些方面着手：

　　一是通过抓工业，加大结构调整力度，来稳定增长； 二是通过抓投入，特别要抓企业的技术改造以及重大产业项目，来稳增长； 三是通过抓改革，包括要素配置的改革以及试点扩面的改革，来稳增长。 企业自身，尤其是制造业企业，则可以通过调整产品结构等，来增强竞争力。服务业发展方面，特别是生产性的服务业，也要加大发展改革力度，降低成本、增加附加值，提升竞争力，扩大企业利润。