浙江在线杭州11月3日讯(浙江在线记者 李利) “浙江是中国改革的前沿，采访中我们感受到了民营企业引领市场、活跃发展的势头，也感受到了国有企业放下身段、跨越发展的勇气。相信浙江的国企和民企一定能打成一片，成为企业混合所有制改革的先行者……”在结束了将近一周的采访，参加“2014美丽浙江——全球商报联盟财经媒体连线浙江”采访团的中外记者们纷纷发出这样的感叹。

　　10月28日，由浙江省人民政府新闻办公室、浙江省人民政府国有资产监督管理委员会、《香港商报》社共同主办的“连线浙江”采访活动在杭州拉开序幕。来自10余个国家和地区的40余位记者围绕“全面深化改革”这一主题深入浙江各地采访，全面感受浙江深化经济体制改革，实施创新驱动发展战略，加快经济转型升级的举措和成效，探寻浙江经济社会创新发展的活力来源和美好愿景。

　　实体市场拓展电子平台，“义乌购”日交易额300万

　　“查阅资料之前，浙江的城市我只知道两个，一个是杭州，另一个就是义乌。”在前往义乌采访的途中，一位旅居海外的华人记者如是说道。的确，义乌这个依靠“鸡毛换糖”建起全球最大小商品批发市场的县级城市早已名扬中外。

2012年10月21日，“义乌购”正式上线

　　然而，这次“连线浙江”采访团的中外记者们关注的焦点并不是气势宏大的实体市场，而是两年前全新打造的一个电子商务平台“义乌购”。

　　随着互联网的普及，电子商务向实体市场发出了强有力的挑战。2003年，义乌中国小商品城的年成交额为248.72亿元，当时淘宝网的年交易额不到1亿元；2011年，义乌中国小商品城的年成交额为515.12亿元，但淘宝网的年交易额超过6000亿元。

　　转型势在必行。2011年，国务院批准在浙江省义乌市开展国际贸易综合改革试点。中国小商品城集团股份有限公司先行先试，顺应电子商务、现代物流的发展趋势，着手筹划打造“义乌购”电子商务平台，推动线上线下融合发展。2012年10月21日，“义乌购”正式上线，旨在打造由7万多家商铺组成、与实体店铺一一对应的超级网上市场。

　　“义乌购的推出是转型升级的大势所趋。”“义乌购”市场部副经理袁颖在向中外记者介绍情况时说，“与阿里巴巴和京东相比，我们最大的优势就是实体市场。我们有一个可信赖的平台，帮商户把商品推销出去，对全球的采购商来说，也通过我们的平台，在义乌找到诚信、可控、可溯源的商品。”

　　据悉，目前“义乌购”的日均访问人数在10万左右，网站日均交易额300万元。

　　家具龙头跨界旅游产业，年年红紫檀国学博览园即将开园

　　当参加“连线浙江”的中外记者们来到位于龙游的年年红家具集团时，这里的工地正是一片热火朝天的景象。十余台挖掘机正开足马力，数十台自卸车正来回穿行……虽然整体工程还没有完工，但是已经可以看出的是，一座气势宏伟的建筑群将扎根在这，美丽的衢江江畔。

　　年年红家具集团是目前国内最大的中式家具研发生产基地，拥有国内外经销商300余处，产品畅销全国29个省市，并出口东南亚及欧美国家和地区。在刚刚出炉的2014年中国红木家具十大品牌榜中榜中，“年年红”品牌排名第一。

　　在参观了年年红家具(国际)集团红木精品展后，中外媒体记者来到正在建设中的龙游年年红紫檀国学文化博览园。

即将开园的年年红紫檀国学博览园

　　“这是一座按照5A级标准打造的融艺术观赏、文化研究、工艺制作于一体的大型文化、休闲、旅游项目。”据工作人员介绍，博览园位于龙游城北开发区曹垅村，规划用地1500亩，总投资额30亿元，建成后将以国学文化为基础，以紫檀文化为背景，通过国学文化的实景展现和教育培训，紫檀文化的历史演示和紫檀精品的研发展示，培养国人“爱国、爱家、爱自己、爱他人”的高尚情操。

　　目前，太母殿、育恩堂、志诚楼、万姓宗祠、紫檀宫、鲁班殿、一缘桥等项目的土建工程已基本完成，预计2014年一期正式对外开放，2018年完成整个紫檀国学博览园的项目建设。

　　腾笼换鸟淘汰落后产能，巨化集团坚持“三生”融合

　　当得知采访的最后一站是一家大型化工厂之后，不少外籍记者在心里嘀咕，中国的化工厂会是个什么样子？是污水横流、还是空气刺鼻？

　　然而，在巨化集团的所见所闻却与他们的想象差距甚远。这里有绿树成荫的优美环境，有小桥流水的人造景观，若不是背景中那高高耸立的塔罐和鳞次栉比的铁架，大家一定会以为自己身在一个美丽的生态花园之中。

花园般的巨化集团厂区

　　随着国民生活水平的提高，环保意识逐渐加强。特别是经济整体水平较高的浙江，环境保护已经成为衡量社会发展水平的一项重要指标。自2010年12月开始，巨化集团先后投资5亿多元，经过三期的“腾笼换鸟”，逐步实现了公司的产业结构调整、布局优化，并对企业内部的环境进行了改造；经过4年的思想观念、组织结构、体制体制和企业文化的浴火重生变革，取得了生产发展、生活改善、生态友好的“三生”融合可持续发展。

　　巨化集团相关负责人向中外媒体记者介绍道：为实现花园式厂区的环境以及厂区合理的产业布局，巨化以壮士断腕的气魄，不仅主动淘汰掉了一批能耗较高、排放量较大的装置，还淘汰了一些当时效益还不错、且符合国家安全环保标准的装置，为的就是腾出能源和环保容量以及空间发展新产品、新产业，使得产业链的延伸和耦合、资源利用更加合理。