更重要的是，光线目前有90个发行人员，驻扎在全国70个大中城市，平时就盯着当地的市场，只有开大会的时候才会去北京。这些人主要负责和当地的影院“维系感情”，凭借和影院良好的关系，为光线代理发行的影片争取到更好的场次时间和更多的排片数量。如今，光线发行团队的人数几乎是国内其他主流发行公司的总和，几乎能覆盖国内90%的票房市场。这样的基础和模式，也是还没有独立发行过电影的阿里目前最需要的。

　　马云想干什么？组成国内电影行业超级联盟

　　去年3月花了50亿收购文化中国，成立阿里影业，4月以76亿的价格入股优酷，接着追加15.3亿成为华谊第二大股东，昨天又入股光线……一年里已经在文化产业投了166亿，“有钱”的马云不认为自己是“任性”——阿里巴巴、华谊、光线、优酷，再加上此前入股的新浪微博，这个组合无疑是国内电影行业里的超级联盟。

　　我们可以简单梳理一下，如果马云如今要拍一部电影，可以获得哪些便利。

　　首先，他不缺钱。阿里巴巴旗下的娱乐宝，自去年上线后，一直处于疯抢状态。第一期产品吸引了22万网友购买，轻松众筹7300万元资金。

　　接着，作为全国最大的经纪公司，华谊手下掌握着国内一半以上一线艺人。在剧本创作、拍摄和制作，直到电影的宣传发行，华谊和光线有垄断性的资源。何况，刚刚成立的阿里影业，已经投资了周星驰、陈可辛、柴智屏、王家卫参与的五部影片，还买到了《还珠格格》《狼图腾》和《鬼吹灯》的改编权。

　　当电影到了院线，淘宝电影票掌握着与观众最近的一道关卡，拥有8亿注册用户的阿里巴巴，与观众有着直接的紧密联系。

　　此外，无论是电影发行过程中的宣发，还是电影下档后的视频二轮放映，已经跟土豆合并的优酷网，都能助一臂之力。再加上阿里的天猫盒子，所有终端都能在阿里的掌控中。

　　当然，我们看到的是最直接浅显的合力。事实上马云要下一盘很大的棋，这些大公司之间的资源整合和互相助力，产生的效应，远远超越电影本身，甚至是对大家的观影习惯和整个电影行业都将带来改变。