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宁海前9月固定资产投资增近三成
2015年10月17日 07:31:10 来源: 浙江在线-浙江日报 谢晔

  浙江在线讯(浙江日报记者谢晔 县委报道组陈云松 通讯员岑永畅)抓重大项目,就是抓有效投资。刚进第四季度,宁海重大项目换挡提速、好事频传:年底前需完成投资17亿元的吉利新大洋新能源汽车产业园提前两个月开工,7个停工重大项目3个复工、4个月底续建,108个列入督查的重大项目截至9月底目标完成率达84%,前9个月全县固定资产投资保持27.1%增速,名列宁波第二。能在重大项目最为繁重之年,打好漂亮的“翻身仗”,一支特殊的高效督查专员队伍功不可没。

  10月14日上午,记者跟随宁海重大项目督查专员王祥满、周少华来到“第一职高运动场地块安置房项目”施工现场。两位专员一个拿着台账,一个数起桩基。“好,打桩进度达标。”随着王祥满的一声肯定,项目负责人松了一口气,签上大名。这个停工达一年半、事关几个重点工程征迁户的安置房项目,终于起死回生、步入正轨,这是专员们4个多月奔波协调、出谋划策的结果。

  去年退居二线的王祥满、周少华,今年5月与其他10名老干部一起,组成了一支精干的重大项目督查专员队伍。他们曾常年担任总工程师、局长等领导职务,业务精熟、经验丰富、人头熟络,年龄在55岁至57岁。“做好重大项目督查关键是有一颗敢担当的责任心。”县政府督查室主任丁恩杰说。

  督查专员们受命于关键时刻。宁海今年安排了208个重点(实事)工程,数量为历年之最。今年4月,宁海“两办”督查室发现有近三分之一项目进度缓慢,7个停滞。宁海找准关键“病灶”,改革督查机制、补强督查力量,“银发督查专员”应运而生。

  12名督查专员分成5组,每组配一名从乡镇优秀中层干部中抽调的全脱产联络员。专员们被赋予督查员、协调员、裁判员、参谋员“四大员”之责,同时被授予通报权、约谈权、人事建议权“三大权”。

  4个多月来,银发督查专员们频施妙手。9月初,“第一职高运动场地块安置房项目”因评估进度过慢,项目负责人被召到现场约谈,自我剖析主观原因,听取督查专员意见,最后在约谈记录上签字、存档,并立下“军令状”。半个月后,该项目如期复工。发挥经验做通“华山安置小区项目”关键部位“钉子户”思想工作;在“平安大道拓宽项目”中发现排管施工进度缓慢,提出新施工方案……理清了一批利益错综复杂、政策处理困难的“老大难”项目,推动项目进展。

  “有这一双双‘眼睛’盯着重大项目,不光冲刺全年红更有底气,干部们的精神面貌也为之一变,担当精神、工作激情被重新激发。”宁海县重大项目建设督查工作领导小组组长杨勇说。

标签: 固定资产|投资 责任编辑: 杨静涛
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