浙江在线03月10日讯 (浙江日报记者 白丽媛)阳春三月，浙江天能能源科技有限公司年产5G瓦高能量动力锂离子电池项目建设现场塔吊高耸、机器轰鸣，一片热火朝天。项目负责人赵创新告诉记者，该项目投资18亿元，实现生产智能化、高效化、安全化，达产后能够每年配套10万辆新能源汽车，年销售50亿元。

　　近年来，天能集团积极致力于电动车新型高能环保动力电池的研发和推广，重点对铅酸动力电池、锂电池、管式电池、镍氢动力电池、储能电池等进行科技攻关。同时，通过加强传统产业的工艺革新和设备改造提升，产品生产不断向高端化、深加工和智能化、自动化方向发展。

　　“天能之所以能够保持和巩固行业龙头位置，得益于我们在技术上领先一步。”天能集团副总裁周建中说，近几年，天能先后研发并掌握了电解液配方、电池一致性、动力电池安全性、废旧电池资源再生回收处理等一批行业核心技术，获得1500多项国家专利。2015年，通过“全球引智”，天能集团组建了由包括两院院士在内的一流专家组成的研发创新团队，突破锂离子电池关键技术，为我国新能源汽车提供了新的动力电池系统解决方案。目前，天能每年投入的技术研发费用超过销售收入的3%。

　　政府工作报告中提出，在适度扩大总需求的同时，突出抓好供给侧结构性改革，既做“减法”，又做“加法”，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给。

　　在天能集团的产品实验室内，一款名为“云电池”的蓄电池引人关注。这款智能电池具有“记忆”能力，通过“天能云网”，它能与互联网、用户手机进行连接，从而附加了定位、管理、防盗等功能。

　　面临转型升级的关口，天能如何打造出具有国际竞争力的产品？为此，记者连线正在北京参加全国两会的全国人大代表、天能集团董事长张天任。在他看来，最重要的就是把互联网、智能化引入制造业，瞄准中高端市场，打造创新型高新技术企业。

　　“我们现在经常说产能过剩，但是高端的、好的东西并没有过剩，甚至是紧缺的。”张天任告诉记者，针对这样的情况，天能集团提出了两大发展战略。第一个战略就是将原有的常规产品通过智能化制造、高端制造，通过信息化的管理与工具进行整合，在实现成本大幅降低的同时，产品的生产效率和质量大幅提升。第二个战略，则是把天能自身定义为未来全球绿色新能源解决方案领域的领导者。“我们在开发电池的同时，也开发电源管理技术。我们不再单单卖电池，而是卖一个方案。比如你这个车要跑几公里，整个方案我来帮你解决。”张天任说。