浙江在线04月10日讯 (浙江日报记者李倩)近日，中南集团又拿下一个大项目。凭借雄厚的施工实力和精湛的施工技术成功中标省重点建设项目——浙江新农都长兴农产品物流中心三标段，工程造价达1.2亿元。

　　“现在正是发展的大好时机！”中南集团董事长吴建荣有些兴奋，“习总书记3月4日的重要讲话，让我们民营企业更坚定了对未来发展的信心，着力放开市场准入等五大措施，为我们更好地参与市场竞争开道清障。我们一定要适应新常态，把握新机遇，推动新发展！”

　　与许多嗅觉敏锐的浙江企业家一样，吴建荣非常擅于把握发展先机，希望把中南做成“百年企业”。创业以来，中南集团持续创新，几次大开大合式地迈入新产业，无一不是提前布局，为企业发展开辟出新的空间，成长为一个涵盖建筑施工、文化创意、商贸服务、高新技术、能源石化、股权投资六大板块的多元化集团。

　　正如吴建荣所言，非公有制经济发展的新春天正在到来。在中南钢构萧山制造基地，广州地铁站2000吨箱型柱和中国动漫博物馆1.3万吨异特型结构件正在紧张加工，切割钢板、搬运安装设备、焊接材料的声音此起彼伏。面对经济新常态的考验，中南集团成功收购杭州中信钢构公司，再度开辟了发展新空间。

　　业务规模不断扩大，中南集团的创新脚步却没有停滞不前。因为大多数的大型钢结构产品在生产过程中均需要进行抛丸除锈、喷漆处理，喷涂油漆过程中将不可避免地产生有机废气，而在中南集团的涂装车间，几乎闻不到刺鼻的油漆味。这得益于中南钢构首创的6套等离子+活性炭吸附装置。这些装置对涂装过程中产生的废气进行过滤，排放远远低于国家标准。

　　在中南建筑公司，通过物联网可视化监控指挥中心的LCD电子屏，办公人员足不出户就可以获知中南集团各在建工地的情况，包括现场主要材料的进出场及检验信息、塔机的运行状况，大体积砼结构浇捣的情况等，真正实现了指尖上的项目管理。“利用互联网+新技术的创新管理平台，不仅没有给公司日常运营造成负担，反而提升了建筑板块的工作效益，各项成本节约了15%至20%。”中南建筑公司负责人说。

　　打破“玻璃门”的PPP模式，也是眼下吴建荣颇为看重的创新经营方向。今年，他将把更多的注意力放在怎样广泛参与PPP项目上，希望把资金投入到交通、医疗、教育以及环境等基础设施和公共服务中，更好地借助政策东风实现企业的可持续发展。

　　“公司在智能建筑与节能建筑领域不断开展探索。在国家大力鼓励发展文创产业的大背景下，我们下属的中南卡通也在不断开发新的动漫产品，延长产业链、拓展新市场，创造新辉煌。”吴建荣说。