编者按：经济新常态下，中国企业遭遇复杂形势，也面临发展良机。通过产业转型、创新驱动，一大批浙江企业率先开启新兴业态，拓展国际市场，以供给侧结构性改革发掘新活力、新动能，为经济社会发展示范光明前景。

浙江万丰科技并购美国工业机器人厂商Paslin公司的交割仪式

　　浙江在线杭州4月20日讯(浙江在线记者/陈铖 编辑/胡芸)2016年当地时间3月23日，在美国通用汽车总部，来自浙江的企业万丰科技斥资3.02亿美元并购了美国焊接机器人应用系统服务Paslin(派司令)公司，这也是迄今为止国内最大的机器人企业跨国并购。

　　跨国并购逐鹿海外

　　Paslin公司是一家总部位于美国密歇根州的国际领先焊接机器人应用系统服务商。与万丰同台竞争的既有来自加拿大的企业，也有来自中国国内的机器人行业知名企业，最终万丰凭借对行业的深刻认识，以及万丰机器人未来的远景规划，赢得Paslin公司的青睐，历时5个月，以低于竞争对手的价格成功并购。

　　这样海外并购对于万丰集团来说并不是第一次。2013年，万丰仅用3个月的时间，就完成了对全球镁合金领域的领跑企业——镁瑞丁的全资收购。当时万丰用15.3亿元收购镁瑞丁时，并不为外界看好。

　　“从长远发展战略看，镁瑞丁的产业生命力和价值与目前的价格是不成正比的。其本身的产业价值很强。这个企业不仅可以做强、做大更可以做久。”万丰奥特控股集团掌门人陈爱莲则信心满满，她认为，面对全球市场对机器人的巨大需求，未来万丰的机器人产值有望突破100亿。“万丰通常选择海外并购对象时，最看重的是被收购企业的产业生命力和未来的市场空间。这次Paslin的并购也是看重了这一点，我看好未来万丰机器人在世界竞争市场的发展。”

　　近年来，浙江企业加大“走出去”步伐，通过海外并购，配置全球资源，为产业转型集聚高端要素。记者从浙江省商务厅了解到，今年一季度，浙江对外直接投资额超过52亿美元，同比增长46.05%，其中海外并购投资额更是大幅增长了8倍。

　　浙江省商务厅外经处处长张曙明接受采访时表示，“跨国并购以后，企业可以吸收先进的技术，获取品牌、销售渠道，进入高端市场，这些都是从整个全球产业链布局的角度，大幅度地提升我们省内企业在全球竞争当中的地位。”

万丰集团机器人生产线

　　“机器换人”打造智慧工厂

　　万丰科技是万丰奥特控股集团旗下专注于机器人研发的子公司。2005年率先在铸造领域推出了自主开发的机器人产品——浇铸机器人，单台机械手控制6台铸造机进行浇注，打破了国际上单台控制4台铸造机的纪录。

　　如今，万丰科技是全国十大机器人制造商之一，更是牵头制定行业国家标准的企业之一。

　　用总经理吴军的话说，万丰不只是单纯的提供机器人产品，而是为对方提供整条生产线的设计，运行，和维护的全过程服务。 “别的企业一台机器人只能换两个工人，我们设计的生产线可以做到一台机器替换4到6个工人。我们刚刚完成了中国核工业集团的订单，由于涉及放射性污染，工人不能长时间在生产线上操作。我们提供了整套的无人化生产线，现在完全不用受时间制约。”

　　万丰不仅生产机器人，更用“机器换人”打造智慧工厂。在万丰奥特控股集团汽轮厂区，各种各样的机器人有序忙碌着。“除了兼并国外公司之外，机器换人、智慧工厂也是我们转型升级的主要途径。”陈爱莲表示，原先万丰人均劳动生产效率在100余万元，机器换人之后，已经实现了人均300万元的生产效率，而且产品的正品率也大大提升。“产品质量好了，效率高了，可以快速适应市场需求，缩短资金流动周期，大大降低了成本。”

　　而在设计理念上，智慧工厂也遵循着绿色的经营理念。记者在厂区还看到，厂房上有太阳能光伏电板，下通天然气，工厂排出的废水可以直接养鱼，环保、绿色、高效的理念在这里发挥得淋漓尽致。

　　面对新常态，对于万丰的“十三五”陈爱莲定下了每年净利增长35%的目标。 “我们的上市公司现在的市值是300亿元左右，我们的目标是向千亿市值迈进。”