浙江在线04月30日讯 (浙江日报记者 黄宏 市委报道组王罡 龚献明)

　　身材瘦小、带着一副黑框眼镜，“理工男”气质，走在大街上毫不起眼，这是浙江华川实业集团有限公司电气主任程芝见给人的第一印象。

　　程芝见学历其实也不高：2000年毕业于洛阳工业高等专科学校。但他肩上的担子并不轻：集团拥有大型垃圾发电厂和造纸厂，成千上万件大型电器的运行和检修全靠他的班组。

　　这些年，他不断创新，不仅为企业降低能耗、促进安全生产，而且获得省科学技术进步奖三等奖。今年，程芝见获得全国五一劳动奖章。

　　钻研起来他很“痴”

　　集团很多人还记得今年初突发的一件事：一根1090米长的电缆漏电，这很可能导致全公司停产，而且电缆价值300多万元。公司立即组织人员寻找漏电点，用仪器测了两天，还是测不出来。

　　到了第三天晚上，下起了雨，外面漆黑一片。程芝见忙得连晚饭都没吃，很多人劝他明天再找。但程芝见坚持要找，他说，电缆漏电点会有微弱的火花，且伴有细微的声音，天黑夜静，正是找漏电点的最好时机。果然，到了晚上10时30分左右，一道火花“暴露”了漏电点。

　　不查出问题，绝不罢休，程芝见的这种“痴”劲，同事们最熟悉不过。“遇到紧急情况，不管白天黑夜，他总是二话不说就赶到现场。”同事朱文泰说。

　　同事叫他“抠”主任

　　记者在集团采访时，很多人都说程芝见“抠门”。这“抠”的背后，是程芝见的一次次创新：2010年，他在公司推行“热电高配技术改造”，推动采用遥控技术，实现了无人值班，为公司节省了支出。

　　垃圾发电项目中的循环水泵电能消耗大。程芝见琢磨了大半年，对水泵进行改造，使其功率从180万千瓦降为120万千瓦，同时增加电工班对水泵的维护次数，多添机油，减少轴承摩擦力，使运行参数保持不变。这项革新可为企业每年节电121万千瓦时，合计电费85万元。

　　垃圾发电厂内需要引风机，风力应该随炉内燃烧情况而变化。要达到这一目的，有两种解决方案：一种是高压变频，但相关电器价格高；另一种则是电线直接引风机，但电耗太高。程芝见到处翻书，查资料，想出了不费钱、又少耗电的办法：“公用直流母排”，每小时节电200千瓦时，一年可节约电费120万元。

　　因为“怕电”常革新

　　通常，技术革新和胆大联系在一起。但同事说，程芝见“胆小”。这一点，程芝见自己也承认：“这些年，我是越来越怕电了。”

　　“电主管”怕电，这又是为什么？

　　“电看不见、摸不着，一出故障要么影响公司生产，要么危及电气工作人员的生命。很多时候，它不会给你第二次机会。”程芝见说，所以他经常提醒自己要避免可能存在的问题。

　　这些年，程芝见参与制定了一系列规范化操作规程，还总结了复杂设备操作要点，并且印发给电工班的工人，对他们进行培训。

　　集团电气部总工程师张乾汉说：“做电工，有三个阶段：最初胆子小，是因为不懂，知道触电会死人；之后懂了一点，胆子会大一些，但其实还不完全懂；再往后，知道这行业没那么简单，又会变‘胆小’。这说明他的技术越来越有长进。”

　　正是因为程芝见怕“电”，越来越有长进，才有了一次次的技术革新。