个人简介:
姜宝荣,男,1968年出生,1987年入伍,历任排长、副连长、政治指导员,解放军第九八医院院务处参谋、处长、副院长,解放军第一一三医院、解放军第九八医院政治委员等职,现任市卫生和计划生育局副局长、党委委员。
正文:
一直以来,湖州市卫生计生系统高度重视消防安全工作,始终坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则,认真抓好系统消防安全各项工作。自国务院办公厅《消防安全责任制实施办法》出台以来,作为分管安全工作的领导干部,本人深感消防工作责任之大,任务之重,不能有半点懈怠和马虎。围绕责任制宣贯工作,我们系统主要做了以下工作:
一、加强领导,压实主体责任
一是明确职责分工。市、县两级卫生计生行政部门和各级医院均成立消防安全工作领导小组,由主要领导担任组长,明确职责分工,形成了严密的责任链条。二是层层传递压力。局党委严格履行卫生计生行政部门消防安全监管责任,将其作为年度重点任务认真谋划,年初与局属各单位签订《消防安全目标管理责任书》,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,将消防安全作为对各单位年度综合评定的重点指标。三是开展督查指导。局主要领导、分管领导先后多次进行现场督查,持续推进本系统消防安全主体责任的落实,上半年已组织消防安全督查指导16次,排查出各类问题隐患36个,并二次召开消防安全部署整改会,移交问题清单,部署落实整改。局属各单位主要领导带头参与“安全生产月”活动16人次,其他班子成员参与“安全生产月”活动33人次。
二、细化措施,推动查改并举
一是提升消防安全防控能力。开展消防安全三年翻身仗行动,制定出台了《湖州市卫生计生系统消防安全三年翻身仗行动实施方案》《湖州市卫生计生系统消防安全大排查大整治专项行动实施方案》《开展全市卫生计生系统消防安全综合整治百日攻坚战行动的通知》等,深入推进全市卫生计生系统消防安全三年翻身仗行动,彻底排查整治火灾隐患,全面提高系统火灾防控能力。二是加强医院消防车道管理。在院内禁止停车道路除增加告示牌设置外,设置一定数量的塑料隔离桩,重点道路落实专人巡查管理,保证应急通道畅通。实行楼层安全员负责制(楼长制),对未及时复位的防火门由安全员及时复位,并加强现场宣传引导。三是开展火灾隐患排查整治。全面推进各项隐患排查整改工作,重点排查高层建筑、人员密集场所、水、电、气、热、药库、药房、信息中心、实验室等重点部位,上半年排查出各类问题隐患46个,按照“规定时间不整改等同于事故发生”的原则,及时、全部落实整改。
三、广泛动员,强化安全教育
一是及时传达上级精神。深刻吸取各地重大亡人火灾事故教训,及时传达学习国家、省市消防安全工作会议精神,第一时间在本系统各级层面统一思想,部署推进。二是广泛开展宣传教育。多形式、全员化地开展消防安全教育活动,局属各单位上半年累计开展集中宣传26场次,参与人数3961人次;开展安全培训44场次,参与人数3945人次。通过“健康湖州”“两微一端”、LED屏、展板、现场警示教育等多种途径,营造人人参与消防安全的良好氛围。三是组织消防应急演练。针对消防突发事件完善相关应急预案,密切与属地消防部门共防共建,主动邀请消防专家指导开展应急演练,并提供消防设施实操培训,上半年局属各单位已先后组织消防安全知识培训演练25次,1267人参加,重点培训灭火器等消防器材使用,应急疏散怎么走等内容,强化消防“四个能力”建设。
四、完善制度,抓实靠前管理
一是实行清单式管理。制定下发《湖州市卫生计生系统安全生产权力清单责任清单(试行)》,对包括消防安全在内的各安全事项,分卫计主管部门、主体责任单位、具体职能科室等三个层级,从主要领导、分管领导、其他领导、具体管理负责人等多个维度,详细列明了权力和责任,做到权责明晰,行而有据。各单位结合实际,先后建立隐患排查和整改工作台账,明确时间表、任务项、责任人,并定期向局机关报备。二是强化巡查管理。建立单位、保卫科、业务科室三级巡查制度,医院、单位领导每周组织大巡查,发现问题,协调解决,保卫科严格执行每二小时巡查制度,巡查过程或录入巡更系统或登记在册,业务科室由主任或护士长每天巡查科室消防通道及病人吸烟等。三是提高技防能力。重点加强医院消防中控室等基础设施建设,对门急诊挂号大厅、手术室、财务室、药品库房、水电汽暖供应站(室)等易发生火灾部位实施全时监控,如市中心医院计划引入智慧消防设施建设,提升消防安全技防水平。
上半年,全系统消防安全继续保持平稳有序态势,无事故和意外事件发生。但在日常工作中,本人也发现全市卫计系统消防安全管理中仍存在不少问题:例如消防车通道停车现象时有发生,消防防火门常闭难,病人及家属违规吸烟时有发生,员工消防安全意识和应急处置能力有待进一步提升。
下一步,我们将计划从三个方面进一步加强消防安全工作:
一是扩大培训演练范围。计划于9月统一组织各县区、局属各单位分管领导、职能科室负责人进行消防安全培训和现场演练,营造齐抓共管工作氛围,其中对各医疗卫生单位下半年新进人员必须都进行消防安全培训。
二是加强硬件设施配备建设。加快推进中心医院智慧消防设施建设,提升消防安全技防水平,市一院落实专项资金350万元完成部分老旧防火门更换和改造,中心血站完成大楼线路的扩容。落实各单位微型消防站设施配备要求,加强管理,确保紧急情况随时能使用。
三是强化监督检查。由局办公室牵头组织人员重点对各医院消防设施管理,巡查制度落实,应急情况响应等进行明查暗访,检查结果全系统通报。邀请消防部门专家对重点环节进行抽查,确保各项工作真落实,无盲区。
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