嵊兴矿业：“一线三员”抓重点，党员领办出成效

　　今年以来，面对日益激烈的市场竞争，浙江省交通集团下属交通资源集团嵊兴矿业积极应对市场下行冲击，坚持以生产经营中的重点、难点为着力点，全面部署开展党员领办项目，创新“一线三员”工作法，强化党员的“先锋”效应，靠紧压实党建责任，全力推进提质增效，有效推进党建与中心工作“双融共促”，为公司高质量发展提供了坚强保证。

　　当好项目“挖掘员”，让领办项目根植于一线

　　如何让党员领办项目与生产经营工作相协同，是党员领办项目的首要任务。为避免党员领办项目抓不住重点，与公司年度重点工作任务衔接不够的情况，年初，公司党支部将年度生产经营重点工作任务下发至全体党员，党员个人主动当好领办项目“挖掘员”，党员作为项目领办具体实施个体，就生产营销、降本增效、数字化建设等重难点工作，结合自身工作实际，主动梳理分解本部门年度“关键点”“重难点”工作任务，把解决工作中的重点难点和矛盾作为出发点，领受任务，确定领办项目。

　　公司党支部5名党员实现项目全领办，领办项目涵盖公司生产经营重难点任务。公司党支部书记领办降本增效项目，党员主动承担“浙江省安全文化建设示范企业”“安全生产许可证换证延期”“党建品牌迭代升级”“能源体系三认证”等有代表性、有实效性的攻关项目，通过党员带头在项目攻坚中为企业破解难题，有效实现了党建带全局，进一步建强了支部战斗堡垒，助推了企业稳定发展。

　　当好项目“服务员”，让领办项目推进在一线

　　公司党支部以“融入生产抓党建、抓好党建促生产”为导向、“项目化管理、组织化推进”为原则，坚持党建工作与生产经营深度融合的思路，全力当好项目“服务员”，分层分类推动项目领办工作。公司党支部定期召开攻坚克难专题推进会，建立月度简报机制，公开领办任务、领办进度。党员项目领办过程中，着重抓好节点性工作推进，针对领办项目出现的新问题、新难题，主动召集相关人员集思广益、共克难题，实现了把支部建在生产经营一线、建在项目管理实施一线。

　　依托党员领办项目，公司克服多重市场下行、竞争加剧等多重不利影响，多项生产经营工作取得实效。今年以来，公司成功获评2024年度浙江省安全文化建设示范企业；安全生产许可证顺利换证延期，公司通过三体系、能源管理体系认证；公司党建品牌获得2024年度全国企业党建品牌创新优秀案例。

　　当好项目“督促员”，让领办项目落实在一线

　　公司党支部为进一步抓好领办项目督办，把党员项目领办考核融入到党员先锋指数考评中。为强化晾晒比拼，公司在党员项目领办攻坚克难全过程、全流程，以“一党员一表格”形式跟踪每位党员领办项目推进情况，每月将党员领办任务公开上墙，督促项目有序推进。通过“党员项目领办”，党员在工作中率先垂范、冲锋在前，把遇到的突出困难问题进行分解，分层分类用清单方式细化责任措施，将领办项目实现统一目标化管理考核，推动了公司各项生产经营任务全面落实落地。

　　接下来，嵊兴矿业将持续聚焦生产经营中心工作，深入推进党员“攻坚克难行动”，破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，促进企业发展难题快速有效及时解决，形成更多有特色、有影响力的标志性成果，把高质量党建优势转化为公司高质量发展优势。