浙江台州高速聚力工匠创新 培育人才提升运营品质

　　国家发明专利1项，软件著作权3项，实用新型专利43项，创新工作法5条，成员共发表期刊论文21篇……日前，浙江交通集团高速公路台州管理中心（以下简称“台州管理中心”）“王宇豪劳模工匠创新工作室”获浙江省2025年重点支持劳模工匠创新工作室。

　　这是台州管理中心聚力工匠创新的缩影。近年来，该管理中心近年来大力弘扬工匠精神，通过创建劳模工匠创新工作室、搭建人才成长平台、完善创新激励机制等举措，培育了一批高素质技术人才，推动高速公路运营品质持续提升。

　　王宇豪劳模工匠创新工作室成立于2017年，以浙江工匠、浙江青年工匠获得者王宇豪为领衔人，汇聚了20多名技术骨干。作为浙江省级重点支持工作室，已成为台州高速人才培养和技术创新的重要基地。

　　王宇豪（右一）和工作室成员对旧设备进行改造再利用。台州管理中心 供图

　　王宇豪劳模工匠创新工作室自成立以来，围绕台州高速公路的实际需求，开展了一系列技术创新。为解决隧道消防设备巡检效率低的问题，团队成员连续徒步30公里现场勘查，研发的多功能隧道消防应急工具使巡检效率提升近30%。

　　在技术成果方面，王宇豪劳模工匠创新工作室研发的猫狸岭隧道温向事故预防安全提升系统、长大隧道感知与智慧管控平台、隧道停车带智能预警管控系统等创新成果已在台州高速辖区落地应用，推动了辖区隧道、道路运营安全，更好地保障了司乘行车安全。

　　值得一提的是，王宇豪劳模工匠创新工作室结合甬台温高速台州段改扩建项目，牵头建立再生工场和设备维修站，通过对旧设备进行翻新维修改造再利用，累计为集团公司减少150多万元的费用支出。

　　同时，台州管理中心重示范引领，把工作室作为人才的“练兵场”，在探索平台建设上求突破。整合创新工作室力量资源，设立专职创新岗，实行“半专职”模式，保障创新、攻关时间；创新动态激励机制，通过“年度创新三星”评选，搭建劳模工匠互促互进、互比互动的平台；创新提案制度，每季度组织“金点子”征集会，并通过举办技术交流和专业技术培训、各类讲座60余次，为劳模工匠打造思维碰撞、技术攻关的舞台。

　　台州管理中心相关负责人介绍，下一步，该工作室将持续深耕智慧化高速公路运营领域，为台州高速公路的安全畅通和优质服务提供技术保障。台州管理中心将继续加大工匠创新支持力度，弘扬工匠精神，推动技术创新与人才培养深度融合，为高速公路高质量发展提供有力支撑。