乍嘉苏改扩建项目：“质量月”多措并举筑牢品质根基

　　金秋九月，正值全国第48个“质量月”，作为长三角南北交通大动脉的浙江交通集团乍嘉苏改扩建项目，通过标准管控、技能竞赛、数字赋能等一系列举措，全面推动质量管理提升，实现工程建设质量与速度协同并进。

　　标准先行，树立标杆。项目指挥部以“首件工程认可制”为核心，强化全过程精细化管控，从源头防范质量通病。目前，已完成水泥搅拌桩、钻孔灌注桩等3类工程的首件总结，并制定标准化作业指南，明确了钢筋保护层控制、模板安装等12项关键工序的验收标准。针对盖梁浇筑等新增工序，组织技术骨干开展专题部署，优化施工方案5项，通过“样板引路、全员培训”机制，推动各工序验收合格率提升至98%以上。截至目前，项目已完成首件工程验收7项，组织现场观摩2次，为全线施工品质树立了统一标尺。

　　竞赛驱动，全员参与。500余名建设者积极参与“比学赶超”系列活动。指挥部设立质量管控、数字化管理等多类竞赛赛道，通过测量技能比武、试验检测实操等方式，评选出6名“质量标兵”。联合监理单位开展“质量义诊”，组织3轮全覆盖检查，建立问题整改台账并实行销号管理，累计整改原材料检测及工艺规范类问题23项。同步推出“质量微课堂”，邀请行业专家开展培训4场，实现人员全覆盖，成效显著。

　　数字赋能，智能管控。面对浙北软土地基施工难题，项目全面升级“1+3+5”软基智控平台，借助物联网设备实时采集水泥搅拌桩施工数据。在SG03标段场站，该平台实现了隐蔽工程全过程可视化，数据采集效率较传统方式提升90%，成功预警2起沉降异常。此外，在吊装作业中推广智能安全监测系统，对钢筋笼吊点开展精准验算，结合安全生产网格化管理，实现质量风险的早期预警与动态控制。

　　“我们将以‘质量月’为契机，推动有效经验转化为长效机制，全力打造平安百年品质工程。”项目指挥部常务副总指挥张伟表示，指挥部将继续坚持高标准、严要求，同时创新机制、务实推进，为项目高质量建设汇聚强大动力。