一线员工“脑洞大开”：丽水高速“五小竞赛”激活创新“一池春水”

　　当一线员工的“奇思妙想”撞上高速管理的现实痛点，会擦出怎样的火花？日前，浙江省交通集团高速公路丽水管理中心2025年度“五小”创新竞赛给出答案——从精准节流的“峰谷电节能模型”，到破解新能源车救援难题的“虚拟训练平台”，再到掌控全局的“三维全息沙盘”，21项源于基层、直指实战的创新项目集中亮相。这场以“小切口、大作为”为底色的竞赛，不仅让一线员工从“执行者”变身“发明家”，更以“星星之火”点燃了管理中心向研究型企业转型的引擎，为高质量发展铺就了一条“微创新”驱动的智慧之路。

　　精打细算，向管理要效益：“峰谷电节能模型”

　　在查田隧道管理所，一项名为 “峰谷电节能模型” 的创新，正将传统的用电成本从“固定支出”变为“可优化变量”。

　　该项目直面电费成本难题，通过为柴油发电机、水泵、空调等设备制定“最优用电时刻表”，引导其主动避开高价电时段，精准利用低价电。这一“精打细算”的管理创新，每年可节省电费约4.1万元，其中空调节能一项便省电8.84万度。它不仅是一本可观的经济账，更是一本生动的绿色低碳实践账，其成功经验正在内部广泛分享，彰显了“向管理要效益”的无限潜力。

　　数字练兵，向科技要安全：“新能源车车机模拟器”

　　面对新能源汽车普及带来的救援安全新挑战，莲都拯救大队与技研中心联合打造的“新能源车车机模拟器”，则是一次“向科技要战斗力”的典范。

　　该项目构建了一个覆盖主流品牌的虚拟训练平台，让救援人员能在“安全实验室”中，无风险地反复练习“软解锁”等关键救援技能。这彻底颠覆了依赖实体车训练的传统模式，大幅提升了训练效率与救援专业性，为应对未来复杂的道路救援场景做好了充分准备，并有望填补国内该领域训练空白。

　　智慧洞察，向数据要能力：“高速公路全息沙盘系统”

　　而在更宏大的运维层面，龙泉运维分中心自主研发的“高速公路全息沙盘”，则将管理视野进行提升。

　　该项目针对山区高速临水临崖路段的管理难题，通过无人机航拍、处理海量影像数据，生成了里程达210公里的高精度三维沙盘，实现了设施“米级定位”和风险“一图统管”。这一“智慧大脑”使日常工作效率提升200%，应急响应时间缩短10%，实现了从被动应对到主动预警的根本性转变，为高速公路装上了“数字导航”。

　　从成本控制、安全保障、运维效能三个关键维度发力，形成了驱动管理中心提质增效的“三驾马车”，共同印证了“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的理念已深入人心。无论是精打细算的模型、模拟实战的平台，还是统揽全局的沙盘，都源于一线员工对工作痛点的深刻洞察，成功于大胆实践与跨界协同。活动前期共征集到来自各处室、基层站所的“五小”创新项目26项，经过严格的初步筛选21项优秀项目脱颖而出，最终角逐出了一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名以及优秀组织奖1名。