浙江在线4月15日讯（记者 廖君琳）与乡村打了十多年交道之后，田妙萍选择成为一名乡村CEO。在杭州临平区杭南村，她用品牌化营销、电商直播，把村里的土特产变成了线上产品；在临平区双桥村，她用招商引资、空间运营，把村里的闲置资产变成了年轻人的创业土壤。
乡村CEO，更准确的说法是农村集体经济经理人，2025年7月正式成为人社部公示的新职业。在这之前，浙江“孵化”乡村CEO的实践早已如火如荼地开展。
日前，浙江省农业农村厅启动了新一年度的“千名农村集体经济经理人培养计划”，计划招收300名学员纳入省部级“头雁”项目管理。这已经是浙江第4年启动这一计划。从参与组织首批乡村CEO培养计划的培训工作，到成为学员，再到如今扎根乡村，透过田妙萍的成长轨迹，能看到许多年轻人筑梦乡村的生动缩影。
双桥村稻虾轮作基地 图片源自受访者
在成为职业经理人之前，田妙萍做过乡村文旅项目，在桐乡负责过农业经济开发区的产业服务，还曾参与组织2023年浙江省首批乡村CEO培养计划的培训工作。“2023年的时候，我参与组织了培训工作。” 田妙萍说，“后来看到杭州临平有职业经理人的岗位，离家也近，就决定自己试试。”
2024年，她以学员身份参加了培训。为期一年半的课程，分多次进行：前期以理论为主，后期则有电商运营、设计规划等实操内容，还包括驻村学习和导师带教。
“我以前对电商一窍不通，参加培训之后，把微小店都开起来了。”田妙萍说。学完马上就能实践，还有导师陪跑，这是她认为培训最直接的价值。
2023年，田妙萍刚到杭南村时，做的第一件事就是一个多月的深入调研。
“我摸清了村里的文化基底、空间资产和产业情况。”她发现，杭南村有两大特色产品：一是红烧羊肉，村里有一批老厨师工，20多户人家，还有很多村民靠这碗羊肉谋生计，有人一年能做出五六百万营业额；二是青皮甘蔗，历史上曾是贡品，村民们的自留地里都会种上一些自己吃或者送亲朋好友。
但问题是，好东西没有品牌，没有线上渠道，老百姓大多是开家店，弄个土作坊。
田妙萍没有直接推广产品，而是先解决“用户问题”。她把乡村记忆馆、三治融合馆等文化阵地资源推出去，第一年就引来三十多个考察团。“人来了，就跟他们说我们有什么特产，这碗羊肉是怎么做的。”
培训中学到的电商知识派上了用场。她和同学合作，开了杭南村乡村记忆馆里的第一场红烧羊肉直播，两个小时卖了40多份。量虽不多，就让村民们嗅到了“商机”，有村民开始自己找带货人，在自己的场地搞直播。
田妙萍在进行直播 受访者供图
“2024到2025年，我们杭南村红烧羊肉线上营业额突破了一百万。”田妙萍说。她注册了“好运杭南”品牌，统一包装、上架、还设计了提货券。现在，临平一带提起红烧羊肉，很多人都会想到杭南村。
甘蔗的故事也类似。村里有块闲置地，田妙萍跟村委一合计，征求村民的意愿组织了十几位大伯整理耕地、种甘蔗，5亩地年产值约10万元。在路边划一个专门卖甘蔗的地块，为老百姓自产自销找出路，不收摊位费。“一个多月时间，甘蔗园的甘蔗就被抢购一空了。”
2025年下半年，田妙萍来到双桥村。这次，她面临的是不同的课题。
“杭南是产品驱动，双桥需要的是空间驱动。”她说。双桥村美丽乡村基础很好，空间资源相对丰富、离城市近，配套完善，有土菜馆、研学营地、公寓，适合打造青年创业的生态圈。
她的工作重心转向资产整理和招商。“100个人来看过，能有一个人留下就算好的。”招商并不容易，土地性质、沟通协调成本、空间改造限制、经营风险，都是年轻人考量的因素。
双桥村油菜花季 田妙萍在村路摆摊
有两个年轻人看到了宠物经济的风口，正好看到双桥村在招商，在田妙萍的推动下，宠物主题农场落地双桥村，项目不仅带动了青年创业，也帮村里解决了部分就业。
从学习到实践，回顾过去几年，田妙萍对职业经理人的角色有了更深的理解。
“我觉得经理人更多起到的是桥梁作用。”她说，链接村民与市场，链接资源与需求，链接政策与乡土。
从组织培训到参加培训，从服务一个村到兼顾两个村，田妙萍的路径也折射出浙江农村职业经理人制度的探索：单村试点、片区抱团、资源互通。
双桥村星空营地 图片源自受访者
“在村里，很多事情都得自己从头做，从小处着手，积累起来就有改变。”田妙萍说。最有成就感的时刻，就是自己的工作让村民实实在在受益。“村民越来越信任我，待我就像自家孩子一样亲切。”
从第一期培训以来，浙江已通过该培养计划培育农村职业经理人超700名。4月到10月，今年“千名农村集体经济经理人培养计划”将正式开启培训。新一批的乡村CEO正蓄势待发，打开乡村新的想象空间。
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