奔赴山海，倾听基层医疗之盼

　　2月13日清晨5时许，城市还没苏醒，全国政协委员、浙江大学医学院附属第二医院党委书记王建安就驱车直奔海岛岱山。出发前，他专门带上提前准备好的《浙大二院“山海”分院高质量发展人才专项调查问卷》。

　　全国两会召开在即，王建安正在认真准备一份关于加快推进基层医卫人才培养的提案。这次前往岱山深入调研、倾听群众声音，就是为了让提案更接地气，更具针对性和可操作性。

　　“我省启动医疗卫生‘山海’提升工程后，浙大二院与岱山县第一人民医院等7家偏远的基层医院缔结协作关系，积极推动省级优质医疗资源下沉。”亲历了整个过程的王建安发现，虽然成效明显，但想要变“输血”为“造血”，让“山海”分院真正强起来，归根结底还是要从“人”入手。

　　“近三年，我县医疗卫生健康集团新进117人，流失41人，其中不少是委培生”“对海岛而言，柔性引进人才同样发挥很大作用，待遇能否与刚性引进人才接轨”“希望有更多机会到省级医院进修”……当天，在岱山县第一人民医院、高亭镇卫生院走访座谈时，无论是倒苦水，还是提建议，王建安都一一记录。

　　“事实上，为了招引和留住高层次医卫人才，岱山可谓想尽了办法，比如‘订单式’委培、提高经济待遇、招募‘银龄’医生、颁发医卫领军人才奖等，而我们也创设了‘山海飞鹰’青年骨干高级研修班，山海县（市、区）域内承认其同等硕士学历待遇，但基层医院的人才断层和流失等问题仍是‘老大难’。”王建安说，每一次调研，都使他对这个问题有更深的理解和思考。

　　如今，通过多次实地调研、问卷梳理和深入分析，关于这份提案，王建安的建议已越来越成熟。目前，他打算提出两点建议，一是建议国家或省级层面设立山海人才稳定专项基金，二是建议基层医卫人才评价体系以更大力度破“五唯”，做到真正面向患者需求、解决实际问题来培养和评价医生。

　　接下来，他还将深入更多的基层医院、走访相关政府部门调研，不断完善提案。王建安希望，能够在“山海”之间找到更多推进基层医疗发展的好办法，将更多基层声音带到全国两会。