上下楼即上下游 义乌第六代市场惊艳“起跳”

　　浙江在线10月15日讯（记者 王晶）金叶子鞋垫的老板娘盛亚芳，看着义乌全球数贸中心30平方米的铺位，满眼都是惊喜——铺位像商场专柜一样规整，还能摆上3D打印机，客户想定制，当场就能看建模效果。这位1997年就扎根义乌的“老商贸人”，还提前租下了隔壁的配套写字楼区域，“以后海外市场部从兰溪工厂迁过来，从市场上楼只要三分钟。楼下看样、楼上签约，再也不用跨区跑了。”

　　昨天上午，作为“世界超市”迭代的标志性项目——义乌全球数贸中心正式开业。商户们搬着AR眼镜、无人机样机往展位赶，箱子上的“明星产品”标签亮得晃眼；来自全球各地的客商握住老伙伴的手，用不太流利的中文笑着说：“这次合作更方便了”；走着走着，还会偶遇通体银色的导引机器人……

　　全球数贸中心，既是义乌第六代市场的起点，更折射出浙江开放型经济“务实迭代、精准赋能”的深层逻辑。三代义乌“商贸人”在这里闯出了“上下楼即上下游”新生态——楼下看样、楼上签单，配件商隔壁找、研发团队楼上见……义乌的“高质量发展”，在这里从概念变成看得见、摸得着的日常。

　　破内卷、抓风口

　　义乌老板的“老铺焕新记”

　　开业当天，与盛亚芳合作20多年的一位乌兹别克斯坦客商，特意从国外赶来为她捧场。这位老客户感慨：“20年了，从最早带现金来订货、等货一个月，到现在当场用数字平台收汇、几天就能发货，这在以前根本不敢想。”

新市场的店铺内，盛亚芳展示自家的鞋垫。记者　王晶 摄

　　浙江珂莉科技有限公司创始人冯鲜花守着展台前的可降解洗涤产品，摩挲着那份欧盟环保认证报告——这张报告，是她熬了5年才拿到的。当初，她带着团队扎进实验室，终于让产品通过欧盟认证，还敲开了山姆、开市客、沃尔玛的大门。

　　未来，冯鲜花想打造一个能让高端客群沉浸式感受品牌理念的“生活场景馆”。“以前在老市场，客户只能看包装、听介绍，现在让他们亲手用、亲眼见，真正感受到我们产品的品质。”话语里，藏着一个义乌商户跳出“低价内卷”的决心，更藏着中国实体商户向着高端化、品牌化前行的信心。

冯鲜花举起她的花瓣洗手片。记者 王晶 摄

　　赛尔科技董事长张筠，则是新市场里的“跨界代表”。今年以来，张筠敏锐嗅到低空经济的巨大潜能，在他的展位上，无人机悬停展示，屏幕循环播放农业植保、物流配送场景，AR眼镜供客户体验……

　　张筠从灯具行业跨界，而新市场的配套生态为他提供了“加速度”：“身边的配件商让供应链响应更快；随时对接研发团队，就能紧跟技术迭代升级；加上培训机构帮客户解决飞手问题，我们的产品竞争力自然更强。”

　　“上下楼即上下游”

　　新市场迎来“抢租潮”

　　全球数贸中心由市场、商务写字楼、商业街区、公寓、数贸港等五大板块构成，围绕新贸易、新市场、新地标三条主线，一体推进“人、货、场、链”四大核心要素数字化升级。由各路数字巨头与义乌小商品城合力打造的数贸港，还将为全球数贸中心装上“最强数字大脑”，让数据成为驱动商贸发展的核心引擎。

　　“全球数贸中心的设立，是推进贸易供应链全环节数字化转型的重要载体，也是推动义乌从‘世界超市’向‘全球数字贸易创新策源地’跃迁的重要项目。”全球数贸中心副总经理朱幸平表示，在国际贸易领域，数字化能赋能供应链的各个环节，提高效率、降低成本，乃至催动供应链实现整体升维跃迁，让义乌在全球商贸竞争中抢占先机。

　　空间与数字的双重赋能为商户搭建了发展“骨架”，“创二代”的新思维、新玩法则为市场注入了鲜活的“血液”。

　　26岁的JMJR珠宝总监楼依洋接手父母珠宝生意后，彻底重构了店铺运营逻辑：按不同地区风格陈列商品，还设置了智能穿戴区。“以前请外模一个小时就要3000元，还难显细节，现在客户传张照片，3秒生成佩戴效果。”

　　潮玩区“小飞鱼玩具”主理人吴飞洋，则把展位改造成“沉浸式体验空间”，用体验感唤醒客户的消费欲望。对他而言，第六代市场既是新渠道，也是一次品牌升级的机会，“希望‘义乌玩具’不再只是世界工厂的代名词，而是世界品牌的新起点。”

　　数据显示，市场板块1800余家首批商户中，像楼依洋、吴飞洋这样的“创二代”达52%，他们中的四成引入Chinagoods数字化工具，五成实现“体验展示 + 线上引流”的双模式。

　　“我们这一代人接手家业，不只是为了延续，而是要用新工具让它重新发光。”吴飞洋的话，道出了许多创二代的心声。

　　“水面之下”的功夫

　　藏着“义乌经验”的转型密码

　　这座目前仅开放核心板块的市场，已展现出“小切口、深赋能”的独特价值，创二代们的故事更证明了“传统产业+新思维”的无限可能。

　　“义乌市场的本质从未因工具迭代而改变。”浙商研究会执行会长胡宏伟告诉记者，义乌之所以能成为常青树，靠的是“土壤性”的东西——做世界的连接者、尊重人的创造力、遵循市场经济准则，再加上政府的精准引领，这些是别人学不走的根本。“100多万个市场主体的活力、数十年积累的商脉、对市场经济规律的敬畏，是义乌真正的底气。”

　　在他看来，当下多地市场升级陷入“重工具轻本质”误区，紧盯AI、数字化表象，却忽视了商户“赚钱、省成本、提效率”的核心需求。而义乌的智慧在于先让商户在核心交易板块见实效、获收益，再逐步完善配套。

　　“只有下蹲才能起跳。”胡宏伟说，义乌经验从来不是复制一个“最大市场”，而是复制“尊重市场主体、遵循市场规律、政府有为而不越位”的逻辑。义乌“水面之下”的功夫——如何让千百万中小企业有活力，如何让市场在资源配置中起决定性作用，才是转型的核心。

　　这座刚开业不久的市场，是义乌第六代市场“起跳”的惊艳亮相。三代商户传承与创新的实践，为新时代的“义乌经验”注入了更鲜活的内涵——它证明，无论商贸形态如何迭代，只要守住“尊重市场、服务商户”的本质，做好“下蹲”的积累，实体市场就能在时代浪潮中始终焕发活力，成为推动中国商贸高质量发展的坚实力量。这份“守本质、谋创新”的智慧，也将持续为浙江乃至全国的开放型经济发展，提供可借鉴、可落地的“义乌答案”。