杭州青年人才社区建设助推青年与城市“双向奔赴”

　　储运路旁，傍晚6点，两片楼群的窗户次第亮起灯光。林芳涛结束一天的工作回到才景和府，用半天时间签下的那份租约，让他结束了在余杭多次仓促租房的漂泊。像他这样的年轻人，在良渚新城有1208个——才景和府和才英璟庭两处人才公寓，出租率长期保持在98%以上。

　　不久前，才景和府入选浙江省首批青年安居试点项目。它回答的其实是一个老问题：当怀揣梦想的年轻人奔赴而来，城市拿什么留住他们？

　　习近平总书记强调，我们要关注青年所思、所忧、所盼，帮助青年解决好他们在毕业求职、创新创业、社会融入、婚恋交友、老人赡养、子女教育等方面的操心事、烦心事，努力为青年创造良好发展条件，让他们感受到关爱就在身边、关怀就在眼前。正在建设“青年发展之城、向往之地”的杭州，每年吸引超35万名青年扎根，安居链条正从“短期落脚”延伸至“长期优住”。良渚的探索，提供了一个可触摸的样本。

　　一张PPT打破的信息差

　　很多年轻人不是不符合条件，而是被复杂的申报门槛劝退。

　　项目运营负责人记得，招租前夕，团队把服务窗口搬到了产业一线——覆盖距项目5到10公里内的三四百家企业，建起“一企一群一专员”的精准对接。他们做前置预审核，把厚厚的政策条文浓缩成一页PPT，提前帮年轻人梳理材料。“信息差一打破，信任和效率就来了。”他说。

　　信任背后是真金白银的减负。折后千元左右的月租金，大专及以上学历即享七折，精装修拎包入住。一室一厅基准租金1200元至1300元，高层次人才还有梯度让利。多样户型让独居、合租、小家庭各得其所。

　　比租金更关键的，是对痛点的极速响应。社区离地铁站近2公里，良渚新城协调交通部门，将2582M路公交延伸至家门口。两公里的风雨通勤，变成“出门即上车”的从容。

　　林芳涛曾在余杭经历过多次仓促的租房选择，直到走进才景和府，崭新的设施与整洁的环境让他半天就签下了合同。“定心丸”不是一句口号，是具体的租金、便捷的公交和那个干净、自洽的确定空间。

　　两公里之外的“轻社交”

　　硬件解决生存问题，但消解都市生活中的“孤岛效应”，才是留住人心的关键。

　　良渚青年人才社区摒弃冷冰冰的“契约感”，做“高频次、小范围、全免费、重交流”的社群。没有大场面破冰，只有小而精的兴趣链接：草坪露营、星空音乐会、周末桌游。

　　原本习惯宅家的嘉兴小伙李梦龙，就是被这种无压力的氛围所吸引。“每次看到社区发活动照片都觉得很有意思，试着参加了几次，体验非常好。”在一次六一儿童节的怀旧游戏活动中，他偶然结识了同在新能源领域的另一半。如今，两人已交往数月，晚间常在社区小径结伴散步，交流工作、规划未来。

　　一年多来，社区已促成6对以上青年相识相恋、走向婚姻，还协助一位住户完成10年长跑的现场求婚。

　　据运营团队观察，年轻人渴望连接但拒绝负担，渴望陪伴但需要边界。于是社群文化保持克制的包容：让社交达人和内向个体都能找到舒适的姿态。一年40余场活动，孵化20个兴趣社群，让年轻人们由邻居变挚友，甚至成为创业合伙人。“租房”这个过渡状态，因此有了“家”的质感。

　　从“被服务者”到“共建者”

　　安居的最高境界，是个人成长与城市脉搏同频共振。

　　深夜11点，住户耿春锋还在微信群里和邻居潘澳辉讨论第二天的选品策略。他俩一个是深耕食品配送行业多年的“老手”，手握稳定的线下货源与成熟渠道；一个则是刚起步的电商直播“新兵”，满脑子都是流量玩法和用户运营。两人在社区活动中相识，从聊工作到聊梦想，由此发现彼此业务的高度互补。一场“线上接单、线下发货”的联动创业，就这样在邻居的闲聊中落地生根。

　　这样“住创一体”的故事在社区并不少见。目前，社区已累计推动50余人次资源精准对接，成功链接30余个创业合作项目。

　　眼下，社区正瞄准OPC社区建设，全面升级包含共享办公区、创业孵化基地、青年夜校在内的复合型功能空间。在社区内部，共享工位月租金仅两三百元，以极低成本帮助青年迈出创业第一步；筹备中的“青年夜校”聚焦AI工具应用、短视频运营等实用技能，为青年的职业跃迁持续蓄能。

　　更深的变革在角色转换。“楼长议事厅”和“治理积分激励”让年轻人从“被服务者”变为“共建者”。住户程元腾以前只是来球场打球，如今他已是篮球社群的“总教头”，牵头组织各类球类运动；宋红杰从游戏爱好者变成了社区王者荣耀社群的“群主”，群里60多个年轻人每晚组队开黑，从陌生到默契；住户乔晓鑫主动担任夜跑教练，把跑团从社区拉到了玉湖边，和周边企业联动夜跑。当他们为微更新出谋划策，当梦想与新城产业同向，归属感油然而生。

　　“我们想做青年的情绪补给站和梦想孵化器。”运营负责人说。这些年轻人远离家乡，面对竞争，需要有宣泄出口、同行的人，更要有向上攀登的阶梯。

　　如今的良渚新城，玉湖客流如织，路网通达，高新技术企业生长，文化地标次第落地，“15分钟品质生活圈”骨架丰满。但真正让土地从“有品质”到“有温度”的，是以人为核心的精细化治理。

　　98%的出租率，100%的物业费收缴率，是年轻人用脚投票和实际行动给出的答案。留住他们的，从来不止一个房间或补贴，而是一座城市“懂我、护我、成全我”的格局。当城市俯身，为青年的情绪价值买单，为未来搭台，“此心安处是吾乡”便不是诗意抒情，而是热土上每天发生的笃定现实。

　　用温暖与归属感留住青年

　　王俊勇

　　一座城市，该怎么样留住新来的青年？良渚青年人才社区用实际行动给出了答案：不仅仅靠物质补贴，而是用精细化治理的温暖吸引青年。

　　青年落脚大城市，最大的难题往往是高昂的生活成本。人才社区把入住政策条文浓缩成一页纸，送到青年身边，还协调优化公交车线路。这种“反向跑腿”的服务方式降低了青年初入社会时的生活成本，比任何口号都能体现留人的诚意。

　　让青年住得安心，还要从情怀上让青年有归属感。良渚青年人才社区精准贴合了当今青年的社交需求，让新来杭的青年们在轻松的氛围中寻找志同道合者。更难能可贵的是，社区还通过多种激励机制，推动青年从被动接受服务转变为共同参与社区管理。这才是真正留住青年人才的分水岭。

　　留住外来青年人才，不只是居住问题，而是一项社会连接工程。当城市读懂青年人的需求，愿意为他们提供向上攀登的阶梯和情绪补给的港湾，愿意把治理重心转向陪伴与共建，青年自然会用真心投票，把落脚之地变成人生的归宿。