浙江日报讯（记者 刘乐平）“卓越绩效管理模式的持续推进，铸造了西子富沃德在质量、技术、品牌等方面的竞争优势。我们的产品交付周期由2012年的12天缩短至现在的4天，准时交付率达到99.8%，一次交验合格率达到99.75%，这些让我们成为行业标杆，也是我们获奖的原因所在。”5月25日，省人民大会堂，2015年度浙江省政府质量奖颁奖现场，浙江西子富沃德电机有限公司总经理杨志华的话中透着激动。

　　西子富沃德主要生产曳引机——被誉为电梯上下运行的“心脏”。主打产品永磁同步无齿轮曳引机，更代表着曳引机的发展潮流，在电梯运行过程中，还能发电并反馈到电网。西子富沃德成立10余年来，已累计为客户提供了60多万台电机，占国内电梯电机市场的15%，市场占有率稳居第一位。最近10年，公司产量复合增长率超过30%。目前国际知名电梯品牌，大部分都是西子富沃德的客户。

　　质量是占领市场最有效的武器。一次交验合格率99.75%，最大的支撑是科技创新。目前，西子富沃德拥有200余名研发人员。同时，设有院士工作站，去年还设立了高效电机研究院。累计已获知识产权109项，还主持或参与了6项国家标准的制修订工作。

　　如果说核心技术是硬基础，科学管理体系则是软实力。2010年，西子富沃德引入卓越绩效管理模式GB/T19580，并将其与美国UTC公司在全球供应商中推行的企业健康评估体系SHA有效融合。SHA是应用于航空和汽车等高端制造行业的管理体系，标准要求近乎苛刻。而科学的管理体系一旦全面发力，威力巨大。这几年，该公司产品质量大幅提升的同时，运营成本大大降低。

　　西子富沃德特别重视一线产业工人的培养，每年都举办职工技能大比武。公司建立了一整套激励政策，奖励优秀产业工人。