新蓝网-中国蓝新闻客户端8月24日讯(浙江卫视记者叶暾 编辑许婷 实习编辑刘彦辰)今年7月10日，首份《G20全球投资指导原则》在G20贸易部长会议中获批，这让中国企业海外并购的热浪再度升温。浙江企业在并购北美企业后，以各自不同的方式进行文化整合，实现中美企业的融合提升。

　　保留原班人马 推进优势融合发展

　　美国A123公司是全球清洁能源汽车产业的标杆企业。步入公司大门，宽敞的员工休息区，浓浓的中国风扑面而来。他曾经是全美规模最大、技术最先进的汽车锂电池制造商，多次得到美国政府资助，但由于市场开拓不力，成本开销过大，于2012年10月申请破产保护。2013年，这家企业被浙江万向集团收购，成为一家名副其实的中国公司。但奇怪的是，无论在A123位于底特律的生产总部，还是在波士顿的研发中心，都没有任何来自中方的管理团队和工作人员。

A123 Systems公司

　　A123 Systems战略发展部杰夫向记者透露，万向收购后并没有展开轰轰烈烈的整合，而是明确了公司的发展方向。万向总部制定发展战略和拓展市场，而A123则专注研发和生产。由于正迎头赶上全球新能源汽车发展浪潮，万向A123，先后成立波士顿、底特律等5个研发制造基地。仅仅用了18个月的时间，就度过生死关，现金流盈亏平衡。采访中，一些员工告诉记者，当得知公司被并购后，有人担心中国员工进驻导致就业机会减少，也有人担心难以适应中国企业管理模式，但现在看来，这些顾虑都已烟消云散，万向公司的管理团队给予我们充分的发展自由和优势的融合。

　　创新产品设计理念 实现并购后新突破

　　位于美国弗吉尼亚州里士满的Evatran公司是全球顶尖的电动车无线充电研发企业，他们的目标是以无线充电取代传统的充电桩。去年，来自浙江诸暨的万安集团与Evatran达成战略伙伴关系。

浙江诸暨 万安集团

　　两个“创二代”，对全球顶尖技术的共同追求，让合作变得很顺畅。对于 Evatran开发的第一代无线充电产品，万安集团总裁陈江却并不满意，他认为这还是无法彻底取代传统充电桩插电式充电，他和Evatran共同商议技改方案，成功开发了充一次电可以续航500公里的第二代产品。根据战略协定，Evatran无线充电将于今年引入中国，由万安全资控股。

　　在Evatran首席执行官Rebecca的桌上，记者发现厚厚一叠手抄卡片，Rebecca说，她正在苦学中文，对于与万安科技的未来，她想用中文传递自己的期待，她找出的卡片上写着:干杯!朋友!

　　无论是a123公司相对独立的运营发展，还是万安科技在无线充电项目中呈现的高度融合性，我们所能感受到的是，中国企业在海外并购中逐渐走向成熟稳健，他们在使得双方文化屏障、文化冲突尽可能减低的同时，尽最大可能打开两国企业合作的空间。