浙江在线12月13日讯(钱江晚报通讯员 王莹 杨一之 见习记者 何贤君）宋科翔是兰溪市水亭畲族乡人大主席候选人，昨天早上还不到8点，他就来到西姜村检查治“六乱”、美“三化”等农村环卫工作。

　　53岁的宋科翔是埋头苦干的“老黄牛型”干部，原任永昌街道党工委委员、办事处副主任，去年1月他转任梅江镇党委副书记，今年9月，又被提名为水亭畲族乡人大主席候选人。

　　连他自己也没有想到，作为一名大龄干部，在提拔空间和晋升可能较小的情况下，还有机会再上台阶。其实宋科翔的晋升并非个案，这与兰溪市大力推进领导干部能上能下机制有关。

　　大胆提拔优秀干部

　　不称职不作为的要“下课”

　　据悉，自中央公务员职务与职级并行制度实行以来，兰溪先后为296名干部办理职级晋升，其中既有像宋科翔这样年龄偏大，但勤勤恳恳、兢兢业业的“老黄牛型”干部，也有敢于担当、攻坚克难的“狮子型”干部，还有执行力强、善于解决问题的“全科型”干部。

　　隐性平台得以打破，大批敢做敢为、敢抓敢管的好干部得到提拔，这也让干部感觉有奔头、工作有劲头，迎来干事创业的春天。

　　“我们着力选拔实绩突出、群众公认的‘狮子型’、‘老黄牛型’和‘全科型’干部，对工作业绩特别突出、表现特别优秀的干部不唯年龄、不唯经历、不唯出处，打破隐性平台，大胆提拔使用。”兰溪市委组织部相关负责人表示:“像宋科翔这样在基层一线埋头苦干的‘老黄牛’，正是我们应该重用的对象。”

　　就在一些埋头干事的干部提拔重用的同时，一些“不求有功、但求无过”的干部也被“下课”。依据就是去年出台的《兰溪市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》。

　　根据该细则，干部有政治素质不过硬、为官不为、干部考核中被评定为不称职或不胜任、德行表现群众不满意或不认可等5个方面20种“下”的情形之一，就被确定为不适宜担任现职的干部，要调离岗位、改任非领导职务或免职、降职等进行调整。

　　去年以来，兰溪已对16名不适宜担任现职的领导干部进行了调整，今年乡镇换届人事调整就调整了7人。

　　对“下”来的干部不是一棒打死

　　召回制度让他们看到希望

　　那么，这些不适宜担任现职的干部“下”来后还有上升的可能吗?回答是肯定的。

　　为充分激发干部队伍的生机和活力，积极探索干部能上能下机制，今年，兰溪制定出台了《兰溪市不适宜担任现职干部召回管理实施细则》，对这些干部实行召回管理制度，畅通“上下”的渠道。

　　干部“下”来后，组织部门对他们采取自我反思、岗位锻炼、组织处理三种方式进行动态跟踪管理，以“回炉淬火、加钢锻造”的方式对他们进行再教育、再考验，帮助他们正视问题、改进不足、完善提高，激励他们在新岗位上重新起步。

　　该细则同时规定，在为期6个月至1年的重点项目、重点工程建设或中心工作岗位锻炼中，整改意识较强、效果明显、工作表现突出的，可重回原单位任职;而受到免职、改任非领导职务处理的干部，处理影响期满后，德才表现和工作实绩突出的，可重新担任或提拔担任与原任职务职级相当的领导职务。这意味着被调整的干部只要有所作为，仍有机会复出。

　　刘金华原是柏社乡党委委员、常务副乡长，2014年因赌博被撤职。经过自省反思，他决定重新从基层做起。一年后，因为工作表现优异、群众评价好，他被任命为该乡桥头片片长、钟王村新村筹建委员会主任。

　　今年1月，他和别人跳入冰冷刺骨的梅溪，救起了一名不慎滑入水中的八旬老人，这一举动也让组织进一步看到了他身上的优秀品质。

　　今年2月，兰溪市委组织部将他安排到市重点项目农村生活污水治理工程指挥部办公室进行岗位锻炼，他每天奔赴各镇乡(街道)、村，监管工程进度和质量，乐此不疲。

　　“干部召回管理制度让我看到了希望，也激起了我谋事干事的激情。”刘金华这样说。