龚晓明是一位妇产科医生，他认为医疗行业就是服务行业，他羡慕国外医生与病人的关系，他相信只有真正把患者服务好，才可以感受到医生是个受人尊敬的职业。

　　他独具互联网精神，创办中国妇产科网、妇儿私人医生APP"风信子”，同时还是个拥有74万微博粉丝的"网络大V”。从一号难求的妇产科专家，到互联网医疗的创业者，龚晓明在医疗圈的创业之路越走越多元。

　　人物名片

　　龚晓明，1972年出生在临海，小学开始到黄岩求学，1990年考入中国协和医科大学，1998年毕业后获得医学博士学位。

　　毕业后，他进入北京协和医院妇产科工作，历任住院医师、住院总医师、主治医师和副主任医师。

　　2013年，他选择多点执业，从享有盛名的北京协和医院离职，成为中国妇产科自由执业第一人。

　　讲述

　　我是一个"爱折腾”的人

　　我们都知道医生是在体制内的，受体制保护，也受体制限制。2008年，多点执业政策开始在内地松动，多点执业就是医生依然在体制内完成"第一执业地点”的本职工作前提下，可以去其他医疗机构兼职的意思。

　　我当时就产生了多点执业的想法，但当时的协和并不允许我这么做。2013年，远在上海的第一妇婴保健院院长段涛向我抛来橄榄枝，承诺允许我在第一妇婴上班的同时可以多点执业。于是我离开了工作15年的北京协和医院。

　　离开的想法，源于去美国学习后。2003年，我第一次去美国学习，影响我最深的不是技术，而是美国人对医疗服务的认知。2012年，我再次出国学习，愈感中美医疗之间的差距。在美国，医疗是服务行业，也参与市场竞争，价格制定由市场说了算，医生会更具服务意识，为患者提供更好的就医感受。

　　在上海第一妇婴医院，我每周五都会到私立医院多点执业，私立医院是实现医疗市场化的一条途径。我认为医疗服务具有公益属性和市场属性，公益性的服务必须由公立医院兜底，保证弱势群体的就医权，市场属性就是按市场定价实现差异化服务，确保不同群体对医疗服务的不同追求。

　　爱折腾的我，在2015年3月选择离开上海第一妇婴医院，成为一名自由执业的妇产科医生，尝试更为自由的做法。选择自由执业，彻底放弃体制保护，有得有失。一方面，我更自由，可以按自己的意愿做喜欢的事，找工作、开诊所都可以。另一方面，在当前的社会背景下，一个自由执业医生会遇到各种可以预见的困难，无法晋升、失去部分患者、没有社会保障等。

　　但我依然希望通过自身的行动，呼吁医生离开体制温床，推动医生自由执业，体现医生的价值。

　　成立妇产科专业门户网站

　　我对互联网很感兴趣，接触得也比较多。2000年，是我在协和做住院医师的第三年，那时候很多人对协和医院的病例数据很感兴趣，我就开始在网站上分享一些行业信息和知识。一开始网站全靠自己自学网页软件搭建，还注册了域名，直到2003年，购买了一个外部的CMS内容管理系统，网站才真正成型。

　　我起初将网站命名为"妇产科学者之家”，提供一个妇产科在线交流的教育平台。2006年3月，我尝试将网站商业化，将网站命名为"中国妇产科网”，还注册了北京亚普拓信息咨询服务有限公司。注册公司主要是为了开展合作，那时候公司没有员工也没有办公室，网站日常维护靠药企投放的广告费支撑。

　　2006年发生了一件事，对我触动很大，也鼓励着我继续做下去。那时候，我在国外学习期间学会了一种治疗产后出血的新技术，即B-Lynch缝合方法，我找人将其做成了动画，分享在中国妇产科网的论坛上。不久后，我在论坛上看到一个医生在帖子里写道："昨天晚上我特别高兴，我救了一个子宫，我用网站上的手术课程救了一个子宫。”当我看到那段话的时候，深深感受到了我做这个平台的价值，通过互联网的平台，医生可以互相学习，患者也能从中受益。

　　中国妇产科网逐渐成长为妇产科专业领域的门户网站，目前拥有超过53万的注册用户，其中10万多是医生，而全国的妇产科医生也就19万。

　　中国妇产科网拥有超过20000篇妇产科文献(文章)、超过8000个妇产科会议及手术视频、超过3300个妇产科课件讲座，但它的影响力仅仅局限在专业的医生群体，我又想着要搭建一个医患互惠的平台。

　　"风信子”APP：方便患者找医生

　　我是互联网的受益者，很多人通过互联网认识了我。微博刚兴起的时候，我就开设了微博，提供一些妇科知识的科普文，文章都是自己写的，浅显易懂。2012年底，我发了一条"宫颈糜烂不是病”的科普微博，被转发了3万多次。2013年，我被评为新浪微博10大最具影响力医生。如今我拥有74万微博粉丝。当微信流行起来的时候，我又建起了公众号，转载量也很高。

　　在现有医疗体系下，患者往往"认庙不认人”，离开协和这所中国最顶尖的医院，也意味着失去大量患者。作为自由执业的医生如果能通过网络，打响知名度，树立患者的信心，对以后建立自己的诊所都很有益。

　　在我的未来规划里，有三个板块组成的业务框架，即中国妇产科网、移动医疗APP"风信子”孕期管理产品，以及妇产科专家集团，他们都离不开互联网，

　　中国妇产科网主要发挥媒体门户、再教育平台的功能，通过中国妇产科网网罗的大批妇产科医生，将是我做移动医疗产品的资源优势。2014年9月"风信子”APP上线，目前拥有50万个普通用户和12万医生用户，它定位于备孕女性、孕妈妈和新妈妈，提供专家问答、孕期记录等服务，更重要的是方便妈妈们找到自己想找的医生，解决自己的问题。

　　我们有医生资源，但病人从哪里来？我就想到成立医生集团，与基层医疗机构合作，解决病人找专家难的问题，推动多点执业，方便患者转诊。

　　目前，中国妇产科网已经和台州市立医院、台州市第一人民医院签约，下一步将有更多的医院加入。

　　对话

　　记者：准备怎么做台州这块市场？

　　龚晓明：我作为一个台州人，与台州的妇产科医生也有接触，我觉得目前台州妇产科这块的现状与现实需求是不相匹配的，总的来说还是非常保守的，以公立医院为主导。像台州、温州，民营经济异常活跃的地方，我觉得医院要更开放。不管是"风信子”，还是妇产科专家集团，我都是想解决"找好医生难”的问题。在台州看个好医生可能还得托关系，而我的产品将提供一个找专家的渠道，在台州也能约到上海的名医。

　　记者：好大夫、寻医问药等APP已经具备了一定知名度，怎么和他们拼？

　　龚晓明：好大夫的确在这块市场起步比较早，在他做网页端的时候，我也是其中的一位医生，病人能在网上找我问诊，这一块竞争的确很激烈，但"风信子”主要专注在妇产科，更专、更精，我们目前不提供挂号的服务，但患者可以不限地域找到想找的专家，进行沟通。问诊分免费和收费两种，据我了解，一般孕产妇每个星期都会产生一个问题，天天跑医院也不方便。

　　记者：做移动医疗APP真的能赚钱吗？

　　龚晓明：目前来说，做APP客户端都是砸钱的，产生的盈利还不是很可观，以及盈利模式都在探索中。但我觉得，移动医疗APP有很大的市场需求，特别是妇产科这块。近年来，我国每年出生人口在1600万左右，受"二孩”政策影响，我们的目标客户群应该更大。而且，现在的孕产妇大多是年轻女性，对移动产品接受度高。