浙江在线7月13日讯(浙江日报记者/邓国芳 通讯员/江津 实习生/郑菡清)“医疗+旅游”，意味着什么?常去韩国游玩加整形美容的妹子，或许能描述其中的魅力。出一趟国，高品质的医疗和旅游同时能享受，看起来很美。

　　7月8日，西子湖畔的一个动作，彰显了浙江“医+X”融合发展的雄心。这天，全国首个省属医疗健康产业发展平台——浙江省医疗健康集团成立。

　　在医疗事业“非公即民”的年代，省医疗健康集团试图以第三方的角色，以医疗健康服务供给侧结构改革为切入点，整合旅游、养生、养老、医药、教育、保健、信息、保险、金融等资源，为我省打造“万亿健康产业”注入活力。

　　“医+X”提供多层次服务

　　在浙江，“医+X”尚处在休闲养生商业项目零星开花的阶段。一些民资进驻后，大多停留在住宿、养生、休闲层面，距医养旅一体化还很遥远。

　　在优质医疗资源稀缺的今天，省医疗健康集团的出现，备受关注。“我们的优势在于，能最大限度整合省内各类资源。”省属医疗健康集团组建工作领导小组组长、省旅游集团董事长方敬华说。

　　这家新成立的医疗健康集团，身份是省属国资企业，由省旅游集团相对控股，杭钢集团、巨化集团、浙能集团、省国有资本运营公司分别出资，共同组建而成。

　　这背后，关联着新一轮国企改革如何发力的问题。

　　2014年，省委、省政府发文，要求我省新一轮国企改革，必须做到“以保障民生、支撑带动为主导”，优化国有资本投向。

　　“民生呼唤、社会责任、市场需求，三者缺一不可。”方敬华说，在此背景下，省旅游集团瞄准我省正着力培育的“万亿健康产业”。

　　7月8日召开的浙江省健康产业发展论坛，形成一种共识:以“医+X”为目标的大健康产业，会成为浙江经济发展的新蓝海。

　　数据或许更能说明问题。据中国科学技术发展研究院预测，到2020年，我国健康产业规模将达10万亿元左右。而按我省打造万亿健康产业的目标，到2020年，浙江要在这个市场分得十分之一的蛋糕。

　　省健康服务业促进会会长朱耀传认为，当下发展健康产业迎来前所未有的机遇，包括不断优化的政策环境和日益成熟的市场空间，“浙江百姓消费方式在转变，呼唤着更多层次的健康服务。”

　　显然，这是我省国企改革颇具方向性的一步。

　　与公立医院差异竞争

　　面对看病难、看病贵的社会焦虑，省医疗健康集团将扮演何种角色，又如何体现公益性?

　　“公立医院不愿做、不会做、做不了的事，我们来做。”方敬华说，组建医疗健康集团的首要目的，是接长当前传统医疗服务的短板，让浙江人在迈向高水平小康社会时，享受到更好的医疗服务。

　　浙江中医药大学副校长郭清说，当前正面临人口老龄化、重大慢性病剧增的挑战，这是谁都无法回避的问题，“医学，更应该是关于健康的科学”。

　　可对患者而言，到公立医院看病如同打仗，挂号、检查、住院都要排队。好不容易动了手术，医院总希望病患早点出院，好把床位留给其他病人。但无论何种病患，手术之后都需要长时间的护理和康复。

　　“接长医疗卫生服务短板，像术后康复、养老护理、慢病管理、月子服务、智慧医疗、医疗旅游、健康酒店，都将是集团深耕的领域。与公立医院衔接服务又差异化竞争，这是我们的公益医疗服务方向。”方敬华说。

　　一度辉煌过的大型国企职工医院，是首批整合的医疗资源。此前，杭钢医院和长广医院都面临经费投入不足等问题，发展遭遇诸多瓶颈。现在，它们将按照“大专科、小综合”的定位，重新找到路径。

　　“我们以省级大医院为技术支撑，着力提升三家医院的管理和医疗水平。”方敬华说，这些医院在服务好普通患者基础上，重点在慢病管理、康复等专科领域突破，形成核心竞争力。

　　高品质的医疗服务，是否意味着更高的医疗价格?省旅游集团副总经理、省医疗健康集团董事长姚志明透露，省属国有资本的特性，决定了集团发展必须坚持公益属性，“要微利、不亏本，实现国有资产保值增值。更重要的是，撬动整个行业的健康发展”。

　　可以预见，随着第三方力量参与，将倒逼公立和民营医院转型升级。

　　主攻方向为“医疗+旅游”

　　美国经济学家保罗·皮尔泽指出，健康产业将成为继IT产业之后的全球“财富第五波”。

　　关于“X”，该集团把首个战略目标，定在“旅游”上。事实上，“医疗+旅游”，是目前全球公认的新兴产业。据世界卫生组织预测，到2020年，医疗健康相关服务业将成为全球最大的产业，休闲旅游相关服务业紧随其后，两者相加将占全球GDP的22%。

　　作为旅游大省，2015年浙江接待入境游客1012.04万人次，接待国内游客5.25亿人次，游客资源规模庞大。到2020年，浙江也要实现“万亿旅游产业”目标。

　　“我们把首个主攻方向定为‘医疗+旅游’，就是因为它同时关联着两大万亿产业的打造。”姚志明说，这也是由省旅游集团相对控股的原因之一。

　　在西湖核心景区，省旅游集团旗下的杭州雅谷泉山庄酒店，是首个加入省医疗健康集团的旅游资源。8月开业后，这里将成为集聚中药理疗、慢病管理等业态的健康养生主题酒店，也是集团首个“医疗+旅游”的落地项目。

　　日前，集团还与开化县政府签署战略合作协议，共同整合县域医疗旅游资源。“充分挖掘当地养生文化，开发温泉养生、中医药养生、美食养生等特色产品，打造健康旅游基地，促进优质医疗、旅游服务和旅游休闲目的地融合发展。”姚志明说。

　　“医疗+旅游”，必然要求对接国外的优质医疗和旅游资源。目前，省医疗健康集团已迈出向外拓展的步伐，成为世界医疗旅游协会的成员单位。

　　根据规划，集团正充分利用出入境旅游资源，整合美国肿瘤手术、日本高端体检、德国糖尿病治疗、印度心脏手术、韩国整形美容等全球医疗资源，为浙江百姓“走出去”服务;同时整合省内的中医理疗、针灸治疗、禅修等疗养项目，将全球客人“请进来”。

　　姚志明说，力争通过5年努力，在全省各地拥有20家以上医院，拥有或合作的健康主题酒店100家以上，社会医疗合作网点1000家以上，全省医疗(健康)旅游服务网络基本覆盖，实现集团总资产100亿元，营业收入100亿元。

　　无疑，省医疗健康集团的诞生，意味着在“医+X”领域，浙江已跨出关键一步。