上图为杨学成。记者 李震宇 摄

　　浙江在线11月18日讯(记者 陈伟斌) 《数字经济论坛——中外政企对话》中，大数据利用和“互联网+”是当天演讲嘉宾都提及的重点话题。

　　钱江晚报记者在昨天专访了参会嘉宾北京邮电大学管理学院副院长、国际技术转移协作网络国际委员会委员杨学成。在他看来，如今的互联网并不是一个工具，而是一个背景、一种环境，单纯依靠商业模式来作为企业发展的道路并不适合未来。现在开始需要更加重视技术层面的创新，适应没有“灯塔”的航行。

　　“现在关于大数据大家都偏向技术性，我觉得可以关注‘数据资产管理’。”杨学成介绍，数据资产和大数据有一些区别，但数据资产管理又分静态和动态管理。

　　“一类是静态数据存量数据，因为数据资产有个特点，就是越用越有价值，因为它有自我繁衍特性。”杨学成说，这就如同刀刃越磨越光是一个道理，大数据使用越多，其价值就越高。而且大数据也具有漂移性特征，会“穿越”，实际上很多业态现在都是数据杂交的一个结果，“数据资产管理并不是颠覆任何一个行业，只会使其越来越好。”

　　针对目前业界，特别是传统企业在互联网化的道路上所表现出来的焦虑与思考，杨学成觉得很正常。无论是去年提出的“互联网+”还是后来提出的“+互联网”，关键是各个企业必须从思维和理念上对互联网产生质变，才有可能转化自身优势并扩大价值。

　　在他看来，从去年提出“互联网+”开始，对这个领域的探索大家也都走了三个阶段——第一个阶段叫“互联网+”，就是互联网企业拿着“机枪”对着传统企业说:快缴枪不然“突突”你。这个阶段差不多持续到去年六七月份，“大部分传统企业都患上了互联网焦虑症。好像互联网一来就没有传统企业了。”

　　但之后第二阶段，传统企业开始醒悟过来。因为他们发现其实还有“+互联网”，这也是如何在新的互联网背景下完成自己的业务新转型，“互联网又是一个普惠性的平台，即使互联网企业再牛，也要线下的实体。”

　　杨学成觉得，以上两个阶段也还都思考得不够彻底，因为“互联网+”不仅是一个动作，更是一个背景、一个环境。互联网是全人类新的一个生存环境，应该考虑新环境下如何创造更大的价值，这才是需要思考的原命题，也就是第三个阶段。所以无论如何互联网化，关键还是要返回原点看价值创造。

　　“中国很多互联网公司的成功，仍然是商业模式的成功，还不是技术创新的成功。”谈及商业模式和技术创新，杨学成的观点很直接，他觉得中国互联网产业的体量已经非常大，再往下一步走，就必须要重视技术创新，光靠商业模式已经走不远。

　　“我觉得没有‘夕阳产业’，只有老旧的商业模式。有了互联网之后，用户对产业的需求越来越高、越深了。”杨学成说，因为原来我们还可以参照一些其他国家的互联网产业来作为指引，但未来我们自己将没有灯塔可参照，这是中国互联网公司未来必须适应的，“找不到对标了，必须学会和适应没有灯塔的航行。”

　　而适应的关键，就在于能不能掌握影响全局的技术。