实现小草到大树的飞跃

　　【现象】

　　去年，中小企业板推出，成功上市的38家中小企业中，属于台州的就有伟星、中捷、苏伯尔三家，占已上市中小企业总数的8%。然而更多从草根经济发展而来的台州小企业则安于过着“打小算盘”的日子，小企业经济规模小，每年收益实在，生产成本费用较少，使得不少企业“小富即安”。本世纪初，台州民营企业已达到86437家，而销售收入在500万以上的规模企业为2413家。

　　【圆桌】

　　阮积祥(杰克控股集团董事局主席)：台州的民营企业的确存在“小草太多，大树太少”的现象，这是好事，也不是好事，因为台州经济最大的动力就是民营经济，小草的蓬勃生长能带动地区经济的高速发展，然而根据目前的发展环境，如果台州商人仍满足于“小草”阶段，那这种发展是不可持续的。

　　企业要做大做强，除了上层高级管理人才外，很重要的一部分要依靠中间管理人才，因此企业如何建立有效人才发展平台，实现人才价值，留住人才，是改变台州企业“小草太多，大树太少”现状的一个重要手段，而核心力量还是要靠优秀的企业文化。

　　郭世德(德仁集团董事长)：其实，每个企业都想做大做强，但做大的同时，抗风险能力也要增强，这除了靠政府引导外，还要靠人才。现在许多台州企业名气不够大，知名度不高，就是因为缺乏人才，留不住人才，难以实现从“小草”到“大树”的飞跃。

　　走出去，寻找更大空间

　　【现象】

　　1998年，当许多人还不知道迪拜这个目前中东地区炙手可热的贸易中心时，台州人沈一强已经在那里开始了他的创业历程，7年过去了，现在他所在的迪拜中国贸易中心已经成为中东地区最大的中东—中国贸易促进机构。

　　像沈一强这样走南闯北，甚至远渡重洋创业的台州人不少。据统计，目前在外经商办企业的台州人约50万，相当于每10个台州人中就有1个在外创业。这些“走出去”的台州人对推动台州经济的发展功不可没，如何最大程度发挥他们的优势，实现资源互补、联动发展，放大台州经济，成了台州企业家们热衷的新课题。

　　【圆桌】

　　蒋建华(情定法拉公司董事长)：从做批发起家到自己生产、开发产品，这些年我深刻体会到市场竞争的激烈和残酷。企业不能抓住市场就没有生存空间，因此“走出去”尤为重要。床上用品属于日用消费品，消费者“喜新厌旧”的速度非常快，现在最让我头痛的就是研发人才紧缺，新产品开发速度慢。这一点欧洲国家非常值得我们学习，而先走出去的台州人也为我们引进国外人才和先进技术创造了很好的条件，今年的法兰克福展会上我们已经有了接触。这样的例子很多，在外发展的台州人是台州企业的眼睛和手臂，也是台州经济发展的有力支撑。

　　徐衠(zhun)(仙琚制药股份公司副总经理)：台州以制造业为基础，发展到这个阶段必然要面对人才、技术、管理等因素制约，生产要素成本提高，肯定要“走出去”，走出去才能去了解市场、适应市场，我们已经到了调整时期，需要差异化竞争，如果调整得太慢，就会被淹没。