欧美高举“特保棒”
浙江纺织“生死劫”
为了在后配额时代大踏步前行，浙江许多纺织企业不惜重金进口机器，又不吝成本地让生产设备闲置，就等到2005年新年钟声敲响投入运行。一位老板如此解释：“机器在那里空转，好比是拿奔驰车拉黄沙水泥。但一到2005年，我就可以拿奔驰车去拉真金白银，别人可能还在到处找车。”
2005年5月，面对欧美举起的“特保”大棒，这些企业却有可能既拉不到真金白银，也养不起奔驰车了……
□新华社记者 冯源张乐
严格意义上的“纺织品后配额时代”只存在了133天，便随着美国5月13日对中国三类服装产品重新设定配额设限而中止了。
美国两度设限，欧盟“特保”调查，国内先后调整纺织品出口税率———一连串的政策利空让“红五月”成了纺织企业的“灰五月”。
在浙江，这个刚刚经历纺织品出口2004年超过广东、位居全国第一的喜悦，纺织品出口占全省外贸额35%以上、5488家纺织品出口企业中私企又占到2700多家的纺织大省，被一下子推到风口浪尖……
“大棒”效应：你不买，我还不卖呢
5月25日，首个美欧纺织品买家团在浙江结束了3天的匆匆行程，和近100家浙江企业谈了两个白天的生意，留下120万美元的订单和768万美元的意向。
由于买家团的到来是在欧美“特保”大棒举起之后，因而备受关注。
“美国对中国纺织品设限会增加采购成本，提高服装价格，消费者当然不满意。”采购团成员之一、美国原料制造公司代表托马斯·詹姆斯博士说。
“我想考察中国丝绸织品和棉织品市场，但目前美国对中国纺织品设限，影响了我对中国纺织品的观察判断。这次只是大致看一下，明年再来下订单。”来自美国费城的约瑟夫·格雷科说。
宁波维特精华浙东针织有限公司副总经理吴逸明说，如果按照原定的6月1日起74种纺织品出口关税上调，加上先前对纺织品征收从量关税，公司将减少23的出口利润，净盈利率将从去年的9%下降到3%。
杉杉集团有限公司国际商务部部长朱素君说，目前欧美对中国纺织品实施“特保”呼声较高，难免今后还有一些纺织品被列入“特保”范围。公司的棉制裤子几乎不再对美出口。
浙江达成凯悦纺织服装有限公司经理包江表示，在当前政策背景下，外贸纺织企业接订单需要谨慎，必须保留适当的利润。像一件衣服出口到美国，原本只赚0.6元，加税后，每件还要倒贴0.4元，出货越多，赔得越多。
你不买，我还不卖。市场出现了僵持。而5月30日宣布的自6月1日起共对81项纺织品取消征收出口关税的决定，又给国内纺织企业带来了新的契机。
纺织企业：新一轮洗牌已经拉开
记者观察发现，纺织企业的新一轮洗牌端倪初显。
浙江省外经贸厅外贸处的负责人对媒体表示，今年1至4月，浙江省外贸出口增幅为40.2%，其中服装类增幅在26%左右，纺织品类为35%，预计今年将有三至四成纺织品出口企业受影响，依靠量的扩张来取胜的企业或小企业首当其冲。
纺织业重镇绍兴已经传来不妙的消息。中国农业银行绍兴华舍支行行长徐城坚承认：今年几乎不敢向纺织企业放贷，贷款比重从过去的60%下降到了40%。绍兴县农业合作银行华舍支行信贷处主任王伟强也证实说，今年发放的1亿元贷款中，纺织企业只占30%———此前，这一数据一直在50%以上。
绍兴市城东纺织有限公司是一家以生产中高档面料为主的知名企业，2003年企业决定转型涉足化纤领域，计划到2005年化纤年生产能力达到1.5万吨，销售收入超过2.5亿元。因行情下滑，新上马的化纤企业投产即亏，再次面临转让的命运。
另一家辉煌了30多年的纺织业老牌民企雄狮集团，也因资金链断裂轰然倒下。银行表示，不是不给企业贷款，而是不敢给纺织业贷款：过度膨胀造成的结构失衡，导致企业低价竞争，低价竞争又导致了低工资，从而出现民工荒。绍兴全市纺织业工人缺口高达6万人以上，许多企业不能完全开工。
近几年，浙江纺织业大搞技术革新。以代表纺织业国际先进水平的无梭织机为例，浙江拥有率已提高到目前的50%以上，萧山、绍兴等地区，全社会拥有无梭织机比例分别高达83%和72%，规模以上纺织企业的无梭化率达90%以上。2004年，全省进口纺织设备价值达10.43亿美元。目前，浙江的化纤生产能力和织机数量位居全国第一。
为了在后配额时代大踏步地前进，许多企业不惜重金进口了机器，又不惜成本地让生产设备闲置，就等到2005年新年钟声敲响投入运行。去年，一位老板如此解释：“机器在那里空转，好比是拿奔驰车拉黄沙水泥。但一到2005年，我就可以拿奔驰车去拉真金白银，别人可能还在到处找车呢。”
眼下，有些企业怕是可能既拉不到真金白银，也养不起奔驰车。
专家预警，为何没有起到作用
这场纺织品贸易的“倒春寒”，并非毫无预兆。
2004年，许多纺织品企业眺望着后配额时代的旖旎春光而摩拳擦掌。浙江大学管理学院副院长马庆龙，在2005年初政协浙江九届三次会议大会发言时就警告说，一些企业盲目看好纺织行业，以单纯追求数量的增长求得绝对利润，这种投资拉动型的发展，使部分纺织品产能迅速膨胀和过剩。浙江化纤、织造、印染生产能力已居全国首位，有些常规产品产能过剩。
对中国纺织业持友好态度的美国进口商也有意见。曾出席在宁波举行的APEC纺织品贸易研讨会的一位美国贸易专家说，全球纺织品配额取消，美方纺织品进口协会预料到中国对美纺织品出口会猛烈增加，担心美国企业和政府采取抵制措施。一年多以来，该协会两度组织美国进口商和相关企业到中国来沟通，协商如何应对“后纺织品配额时代”。“我们希望中国同行能提前拿出一些措施，主动减少出口，避免给美国市场造成大的冲击。很遗憾，当时中国同行几乎无人响应。”
把2004年各大媒体应对“后配额时代”的报道罗列一遍，就能看到，专家、官员乃至外方人士都不忘提到两大命题：“价格战不可持久”、“贸易壁垒势必卷土重来”。
现在来看，预警效果并不理想。中国贸促会杭州分会一位人士介绍说，不少浙江纺织业老板从来不看新闻。而记者在买家团现场采访时，也会被“你能不能告诉我，1月1日的关税税率到底是多少”之类的问题弄得瞠目结舌。
在计划经济体制向市场经济体制转轨的艰难过程中，许多企业凭着单打独斗一路厮杀，对外界提醒养成了“正面文章反面看”的习惯，往往延续老经验，凭着感觉走。
然而，“马上得天下，不可以马上治之”。
企业策略：预则立，不预则废
也并不是没有清醒者。浙江一些企业由于提前准备，采取有效措施，缓解了“生死劫”带来的冲击。
策略之一：以高附加值产品扩充利润空间。杭州百美服装公司是美国多家服装品牌供应商，公司总经理钟志明告诉记者，像供应给全美第二大联锁超市CHICO＇S的一件全棉T恤，出厂价就有11美元，原先征收从量税只有几美分，在签订供货合同时根本忽略不计，提升出口关税之后，也就几十美分，企业仍然可以承担。
策略之二：境外设厂规避贸易壁垒。宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣说，公司在柬埔寨成立了工厂，并考虑到老挝、越南设厂，柬埔寨的工厂首批招工2000人，到年底将增到1万人。部分东南亚国家劳动力成本比国内低，美欧设置的贸易壁垒也少。公司把面料研发等具有核心竞争力的产业仍然放在宁波，形成了一条完整的产业链。
策略之三：善学善用国际贸易规则。浙江维科控股集团有限公司董事长何承命说，公司今年11月向美国出口纱线，在合同中追加了在美国政府设限或采取“特保”等情况下的免责条款，避开政策风险。这家公司还以51%的股份控股了一家美国零售企业，改变了原来必经的中间商渠道，直接进入美国零售渠道。
策略之四：及时调整市场。“谴责不是办法，求天保佑也不是根本。我们企业惟一能做的，就是积极调整战略布局，把影响降到最低。”杭州金球纺织公司总经理金昌仪说。这家主要生产棉及真丝服装的企业每年出口产品30万—40万件，其中出口美国约5万件。包括沃尔玛在内的美国大型零售商都是这家企业的客户，他们的应对方案是：调整出口国家和出口产品种类，将出口重点转移到中东和非洲等地区，并增加真丝等高档服装产品的出口数量。
策略之五：积极应诉抗争。宁波康大进出口公司总经理许观良在接受记者专访时透露，3家中国企业决定联手应诉美国商务部立案的艺术画布倾销案，已聘请组成一支对反倾销案件经验丰富、由中美两国律师联手合作的法律顾问团队。“虽然涉案产品在宁波康大出口产品所占比例并不大，但我们要显示中国企业对国际游戏规则和对自身权利的尊重。”有专家介绍，这是中国加入世贸组织以来，中美纺织品反倾销案的第一案。
浙江省经贸委轻工纺织行业办主任王晓光表示，浙江纺织品出口必须改变以往的低价战略，转向提高纺织产品的附加值，走品牌经营的路线，同时在保证质量前提下降低生产成本，争取更大利润空间。
在贸易摩擦的课堂上，浙江纺织品企业还有许多内容要学。一位北京法律界资深律师告诉记者，美国提起“两反一保”诉讼时，连时间都越选越精。“好几次都在春节前夕发布立案公告，我们找企业没人，找部委没人，他们也知道中国人忙着过年哪。”虽是打趣的话，也值得咀嚼。
面对如此强劲的对手，我们怎能有丝毫懈怠？
(新华社供《长三角》专稿)
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