政府欲施猛药民资自谋“瘦身”

　　“当一个行业，它销售1000万吨产品和销售1200万吨产品，生成的效益没有多大区别的时候，就是考虑该‘瘦身’的时候了。”赵张夫说。

　　这位在化纤行业干了20多年的老三届很庆幸地告诉记者，2003年他就预感行业在走向过度竞争，开始考虑转型。

　　6月底，浙江赐富集团绍兴滨海工业区新厂房“熔体直接拉膜”4条生产线将全部投产。新项目采用的是德国的技术，产能达到12万吨，今年计划投资8亿元，总投资达17.5亿元。

　　赵张夫表示近期在化纤行业不会追加投资。“这(化纤)不是人干的活。”回忆化纤从高利到薄利翻天覆地的变化，赵张夫似心有余悸。

　　记者在绍兴县经贸局了解到，赐富的转型不是个例。绍兴不少有先见之明的企业家都在开拓第二主业，淡出纺织业；或者寻求产业升级、向上下游拓展；更多的企业家尝试多元化发展，将剩余资本转向地产、医药、高科技等领域；一些企业将新厂设到内地甚至海外。盛秋平说：“纺织企业在前几年赚了钱，它们有这个基础。”

　　据绍兴县经贸局投资与装备科提供的《2005年绍兴县工业结构调整重点建设项目》显示，绍兴县今年50个重点项目，属于纺织业的大概只有15个。事实上，今年1到5月，绍兴县纺织业的固定资产投资占工业固定资产投资的比例已经由前二年的60%以上，下降到41.4%。

　　与此同时，部分企业选择破产退市。前不久倒下的“绍兴县百虎”之一雄狮集团，前身是赫赫有名的绍兴县第三纺织有限公司。部分企业希望通过被收购的方式退出这个行业。一家1000人规模的绍兴印染企业目前正在寻找可能的合作伙伴，他将视野放在了江苏。该企业朱总向记者诉苦：“欧美市场紧缩，企业盈利初现紧张；劳动局下令工人工资月月清后，企业更是雪上加霜。现金流非常紧张。说不亏损都是假话。”

　　“很多企业选择规避退市抑或合并是明智的。”前WTO纺织品贸易谈判代表李月印分析，“对于重新开辟新的出口市场，或者建立中转市场，企业需要投入的成本并不是个小数目，而且，存在很多政策和市场的风险。”