7月，深圳。浙江新华书店开出了在当地的第二家连锁书店。至此，浙江新华书店在全国已经拥有7家连锁书店，打破了原来新华书店划地为牢的旧格局。这次的变脸让“新华书店”这个有着67年历史的“国字号”文化招牌更深地改变了人们的生活，越来越多的读者发现——买书不再是进书店的惟一目的；连锁店让读者有了更多的选择；网上购书更给匆忙的都市人带来了快捷和便利。

　　●变脸一

　　书店是可以逛的

　　周末，记者在杭州文二路上的浙江图书大厦内看到这样一幅场景——有人在书架间浏览，摸摸这本，翻翻那本；有人坐在一边安静地看书，不必担心会被打扰；有人站在电脑前，仔细地查阅图书信息；有人饶有兴致地坐在报告厅里听演讲。一位来逛书店，碰巧听了一场作家饶雪漫演讲会的读者告诉记者：“书店好像已经不单单是个买书的地方，我很喜欢周末时一个人来逛逛书店。”

　　“全国很难找出比浙江图书大厦更漂亮的书店了。”浙江省新华书店集团有限公司总经理周立伟不无骄傲地说。他告诉记者，他们要做的就是颠覆原来“到书店受教育”的观念，让大众享受文化，让上书店成为都市人的生活方式。

　　事实上，这些年这种颠覆一直在默默地进行着。

　　从杭州庆春路购书中心到浙江图书大厦再到天目山路上的博库书城，门店一个比一个漂亮，环境一个比一个幽雅。浙江图书大厦的崛起不仅给生活、工作在文教区的人带来了读书的便利，而且带动了原本不算商业繁华地带的文二路的人气，就连公交线路也因此多了起来。

　　在打造舒适、多功能的书店的同时，省新华书店更大胆地进行了尝试，把天目山路博库书城办成一家以18岁以上的读者为消费群体的全国独一无二的“主题书店”，虽然时下的读者还不一定能完全接受这样新颖的概念书店，但是它确实为市民提供了一种新的购书方式，尤其成为众多白领、商务人士的购书首选。

　　●变脸二

　　打造跨省连锁书店

　　连锁基础——网络平台

　　据悉，到今年年底，省新华书店连锁店有望超过十家。尽管其他省市也卯足劲要效仿经营连锁书店，但是至今没有兄弟省市的新华书店能够开出这么大规模的连锁书店。省新华书店到底有什么独门秘诀呢？

　　完善的经营信息一体化、市场一体化、库存一体化的计算机网络平台是连锁的基础。

　　省新华书店在2002年就有了统一的计算机平台，其下属的77家子公司、275家门店都实行了统一采购和配送。就拿7月16日全球同步发行的《哈利·波特6》来说，省新华书店的工作人员告诉记者，省店统一从国外引进两个版本的《哈6》，全省各家连锁店只要进入局域网，就能从省店计算机平台调到该书，让全省的读者与全球的读者同时和《哈6》见面。

　　连锁理由——拓宽市场

　　省内的读者大多是从去年11月天目山路博库书城开始了解“博库”的，其实，早在2003年11月，全国第一家大型跨省连锁书店——博库书城徐州金地商都连锁店就已经开业了。它是经新闻出版总署、文化部批准的全国第一家出版物跨省连锁经营公司，徐州店让省新华书店在跨行业、跨所有制、与民营资本合作中初尝甜头。

　　在新华书店传统的经营模式中，各地新华书店虽然同属一个业务系统，但每个书店都有自己的仓库和采购人员。由连锁店总部设立大型的仓储物流配送中心，对进货、配送、库存、调剂、退货统一操作，降低了运转成本。业内人士称，徐州博库书城的开业，为我国新华书店系统走向更广阔领域的发展，迈出了第一步。