横店：缔造东方好莱坞

　　探路方式：借影视文化搞旅游

　　领军者：横店集团

　　很多人知道横店都是从横店影视城开始的，但事实上，整个横店集团的主业分为六大块，影视文化只是其中之一，而熟悉横店集团创业历程的人们也知道，横店集团是从一家投资仅2000元的小丝厂开始逐步形成的，和影视文化完全搭不上边。

　　1996年，横店集团决定涉足之前自己并不熟悉的文化产业，而恰恰是这个大胆的决定在之后近10年的时间内为其赢得了极大的社会影响力。“那个时候，文化领域还不开放，我们觉得应该有很大的空间可以发展，而且做文化还可以扩大社会影响力，于是就决定进行投资。”横店集团徐永安总裁在接受采访曾如此表示。几番摸索之后，横店在文化领域的发展也越来越顺畅，丰富的场景，齐全的配套设施，吸引了不少剧组，剧组多了，又带来了游客，在横店影视城内，10多个剧组同时开工，以影视为龙头，带动了旅游、宾馆、餐饮等第三产业的全面发展。

　　在许多风光一时的影视城已经无奈地显露出颓败之气的时候，横店反而越做越大，越做越强，被国外媒体称为“中国的好莱坞”。2003年12月，国家广电总局批准建立国家级浙江横店影视产业实验区，这也是国家广电总局迄今为止批准建立的惟一一个国家级影视产业实验区。目前，横店影视城已经申报了省级和国家级文化产业示范基地，同时横店正筹备自己投资拍摄影视作品；在已经启动的横店影视产业实验区内，一条从投资到拍摄到后期制作，再到交易展览甚至还包括后续产品开发的产业链正逐渐串联起来；同时，还在紧锣密鼓地组建数条属于自己的电影院线以借此涉足电影发行业……

　　鸿翔：体育馆民办先行一步

　　探路方式：承包体育场馆

　　领军者：浙江鸿翔建设集团

　　在浙江，演艺市场上我们时常可以看到民企的进驻，而如今一些场馆中也纷纷出现民企的身影。在浙江海宁，体育馆也从“官办”走向“民办”，在一些业内人士看来，这似乎也成为一种趋势。

　　今年6月，民营企业浙江鸿翔建设集团经过激烈的竞争，终于获得了海宁市体育馆8年的经营管理租赁权。打破政府办体育的传统模式，由民企进行市场化经营，这个零的突破在我省和全国都属于创新。

　　“目前，我们已和浙江男排签订协议，2005年和2006年赛季的浙江男排主场全部放在海宁体育馆。”在承包了一段时间后，浙江鸿翔建设集团有限公司总裁助理、办公室主任朱建杰更是掩饰不住内心的喜悦告诉记者。

　　在采访中，记者了解到，现在鸿翔集团已对体育馆下半年各类活动作了总体安排，确保月月都有各类球赛、综合性文艺演出或商贸会展活动。但同时为了保持体育馆的公益性质，他们又根据租赁协议，体育馆每年向社会开放不少于350天，并至少举办或承办观众超过3000人的省级以上体育活动6次、文艺活动2次。由民资来管理经营让政府每年节省了200万元人员工资和日常维护等经费。