上个月，湖州市招商引资在严峻形势下，却亮点频现。11月9日，市政府专门给吴兴区政府发出贺信，截至11月8日，吴兴区已实到外资11002万美元，完成市计划100.02%，提前53天完成全年招商目标。湖州经济技术开发区也紧随其后，到11月30日，实到外资首次突破1亿美元大关，也提前1月完成全年招商目标任务。

　　今年以来，湖州市开放型经济呈现出的“三喜三忧”特点显露无疑。

　　三喜之一：招商引资在严峻形势下实现正增长。世界500强和国际著名企业来湖投资，已成为我市招商引资中最大的亮点， 世界500强中已有5家企业落户湖州。而为“一号工程”不断增添亮色的，还有在谈的日本新日铁、德国XELLA凯公司等500强企业。同时，一批海内外战略投资者频频光临南太湖，北京银泰、沃尔玛、法国雅客、台湾旺旺、香港百仕达、上海世贸等集团今年接踵而至，热洽不断。

　　三喜之二：对外贸易在困难重重中再上新台阶。出口主体结构趋于合理，已形成生产、流通和外资企业“三驾马车”并驾齐驱的态势。规模企业出口龙头带动作用明显，前50家企业进出口占全市总额的61.8%。“诺力”机械、“丝得莉”京诚纺织在应诉欧盟反倾销中获得了市场经济地位。

　　三喜之三：外经合作在不断探索中迈出一大步。“红鹰’选择在越南“起飞”后，在越南投资的南鹰耐火材料公司产销两旺。反倾销诉讼反败为胜的“诺力”奋起突围，在美国设立合资工厂，将美方企业的利益和“诺力”的利益捆绑拓市。近年来我市每年有七八家企业在境外设立办事处，带动了三四千万美元的出口额。

　　但喜中也有忧，外资完成目标不甚理想，外贸转型压力空前加大，外经尚未形成规模效益，这些都显示出我市开放型经济还有差距。

　　“三喜三忧”中，我市开放型经济却又面临十字路口的抉择。在明年及“十一五”期间的思路与对策显示，湖州市开放型经济的转型迫在眉睫。

　　开放型经济呼唤转型，将湖州市“三外”工作置于一个更高的起点上出发。

　　外资引资对象从招引一般投资者向引进战略投资者转变。引资实效从重视数量型招商向注重外资质量上转变，加大对一批“大、高、优”项目的引进力度。引资理念从以往粗放型招商向集约型招商转变，以产业导向为依托，投资密度为门槛，加速块状经济的集聚提升。

　　对外贸易从一般贸易纺织品为主向加工贸易、高新技术产品、机电产品为主转变。出口市场从以传统市场和贸易设限地区为主向新兴市场和非设限地区转变。产品档次从低附加值商品向高附加值商品转变。

　　外经合作从一般劳动密集型劳务输出向技术型劳务输出转变。投资方式从境外投资设立办事机构向设立生产型企业转变。投资渠道从境外投资设立贸易窗口向设立专业市场转变。实现更高层次的外经发展格局。