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　　前天，在象山县公开选拔14名县管干部面试工作中，36名考生通过面试，进入组织考核阶段。就在12月2日的面试中，74名考生吃惊地发现，他们面对的考官中，还坐着三位心理学专家，参与对他们的心理素质评估。而在全省县区级公开选拔干部工作中，象山县委组织部的做法，还是第一次。

　　“这表明我们基层的政府工作，越来越人性化。”参与这次面试的心理学专家、宁波大学师范学院副教授徐钟庚说。

　　做干部心理也得健康

　　象山县委组织部有关负责人沈成浩介绍，象山县这次公选县管干部面试的考察内容，主要是从考生的综合素质，包括思维能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力、分析决策能力、表达能力、情绪稳定性等方面，全面考查应试人员在领导能力方面的潜在素质。宁波大学师范学院心理学副教授徐钟庚为首的3名专家，也受到了象山县委组织部的邀请，进入评委团，协助对考生的评估。

　　多数考生表示，这种方式很新颖，内容丰富，可以尽可能地防止高分低能现象发生。“虽然这称不上学术意义的心理测试，但通过心理学知识的介入，我们在考察考生的综合能力时，能够分析出考生所表现出来的差异。”徐钟庚告诉记者说：“比如一些考察项目，从对政策的把握能力、协调能力和工作经验等方面，考察考生的应变能力，我们就发现一些个例，在考察中甚至影响到了情绪的稳定，我们就可以从心理学角度给出评估。”

　　“这样做的目的，不光是为了识人，还为了用人。”象山县委常委、组织部部长黄志明说，“要做到人职匹配，充分发挥每个人的个性特长，其中一项非常重要的参考指标，就是心理素质。在搭建领导班子时，我们将注意班子成员在性格、心理素质上的互补，使得大家能够团结共融。”

　　不再设单一考察标准

　　“这太出乎我们的意料了。”徐钟庚说：“在选拔干部、人力资源等方面结合心理学知识进行考察候选人，这在国外已经非常普遍。这些年来，我们政府高层也逐渐意识到这项工作重要性。但基层还很少能考虑得这么全面。”

　　作为心理学方面的专家，徐钟庚对此的看法是：“这样做非常有好处。首先，这是一个能力结构的问题，岗位和个人能力、人员和人员之间，都需要匹配和协调。另一方面是心理健康，我们在平时研究中也发现，在同一岗位工作，不同的人有些会感到轻松，有些人却觉得压力大，这就是工作适应的问题。”

　　“就如现在的大学生，这个群体中也存在许多心理问题。这和我们单一的以高考成绩作为评估方式也是分不开的。”徐钟庚举例说：“这表明我们的政府，尤其是在基层，选拔干部的程序越来越规范———我们在应邀作为面试评委时，也从多方面体会到了这点——把目光落到‘人’的身上，把人的心理问题，和传统的对世界观、价值观的强调区分开来，这更全面也更科学。”

　　心理评估仅仅是开始

　　“我们的合作才刚刚开始。”徐钟庚表示，“我们并没有参与考题的设置，而是仅作为评委参与面试。在短暂的面试时间内，心理学知识所产生的作用，还不够成熟和明显。”

　　所以，象山县委组织部和心理学专家们之间，已经达成了长期的合作意向。象山县委组织部明确地表示，这次县管干部公选只是一个契机，今后，宁波大学师范学院的心理学科研力量，还将为该县的干部选拔考核，提供心理学方面的协助。不仅要建立干部的心理档案，还要定期通过互联网，对干部进行心理问卷测试，及时掌握心理素质变化，建立干部心理健康预警、援助机制。同时，还将经常开展各种旨在提高和改善心理素质的培训、教育。

　　“对于我们这些心理学研究者来说，在这个过程中，也能够得到非常宝贵的实践经验和一手的研究材料，这也有助于心理学的研究成果，更多、更好地应用到我们的政府管理当中去。”徐钟庚说。