义乌模式魅力初显

　　如今，中原国际小商品城被越来越多江浙商人看好，慕名结伴前来现场考察的江浙一带生意人也不断增多。附近县市也纷纷向陈国平抛出绣球，希望他把为中原国际小商品城配套的小商品生产基地设到他们那里。

　　12月4日，刚刚从河南驻马店市回到郑州的陈国平告诉记者，经过两天的谈判，已经达成在驻马店建设一个万亩创业园区的框架计划。这个园区离郑州和武汉都在200公里左右，省际交通网络发达、劳动力成本低、各类资源丰富，不但可作为中原国际小商品城的配套基地，还可以成为武汉汉正街的小商品生产基地之一。

　　陈国平说，这样的布局是吸取温州的教训。温州是拉链、纽扣生产基地，当地的专业市场却形同虚设，反而靠义乌市场销售，这主要是因为当地市场离生产企业太近，有了一次交易以后，就绕开市场直接到厂里进货，这不利于市场培育。

　　对陈国平的“舍近求远”，荥阳市豫龙镇镇长张宗文并没有“吃醋”。他说，根据规划，中原国际小商品城建成后，将有近2000家浙江相关企业随迁至中原国际小商品城及周边地区，形成大规模的产业链，使当地商贸、物流、工业等相关产业迅速升级。

　　就在中原国际小商品城落户荥阳之后，台州中龙电器公司也随之而来，目前已经开工建设。在离郑州不远的兰考新兴工业区，义乌客商投资1.5亿元的10万锭纱厂也正在紧张建设中。

　　义乌模式中部燎原

　　据陈国平透露，他和以前的合作伙伴曾考察过中部的许多地方，结果因为对各地兴建小商品市场前景方面的分歧各奔东西。但可以肯定的是，他的那些合作伙伴已经在中部省份的不同地方克隆义乌模式。陈国平认为，义乌模式在中部崛起的大背景下星火燎原，经过大浪淘沙，必然会在中西部形成一级市场龙头高昂、二三级市场众星拱月的良性格局，就像沿海地区的市场发育历程一样。“我们先期已经投入1.8亿元建设湘浙小商品批发市场。在未来的几年中，我们希望这里成为中南地区小商品的贸易中心。”陈泽梁对培育中部另一个龙头充满信心。根据规划，到2007年，湘浙小商品批发市场将扩大到20万平方米，争取年成交额达到100亿元，辐射面扩大到我国中西南地区。到2009年，把市场建设成为国际性小商品贸易中心，并在岳麓区建设一个工业园作为湘浙小商品批发市场的供货基地，使其成为中国内陆省份小商品出口基地和展示平台。

　　义乌模式并非万能

　　就在中部各省对义乌模式信心爆棚时，地处黔北的遵义义乌商贸城的经营户却度日如年。

　　遵义义乌商贸城营业房面积56万平方米，摊位、门店达9000多个，在入驻商贸城的4000多经营户中，来自义乌、东阳等地的有五六百人。然而，就是这个“黔北贸易集散中心”，仅仅一年时间，已经门可罗雀。

　　据了解，遵义义乌商贸城昙花一现的主要原因，就是市场由几家房地产公司开发经营，挂上义乌商贸城之名，无非是为了使摊位好卖一点，对怎么去培育、管理市场缺乏考虑。

　　就此，陈国平认为，要建成真正意义上的一级批发市场必须具备三个条件:第一，必须在接受义乌市场辐射较弱的地方；第二，必须具备大交通的优势、大辐射的地理位置；第三，必须具备较成熟的商贸物流格局。而郑州和长沙基本符合这些条件，完全可能成为江浙等沿海大市场辐射中西部市场的中继站。