绿树掩映的健身公园,精致漂亮的灯光球场,宽敞洁净的职工食堂,绿化整洁的小区道路,以及一幢幢翠竹环绕的桔红色楼房……这是坐落在浙江奉化市西坞科技园区内一处非常吸引人的新社区,它就是三年前崛起,投资2400万元,以附近400多家企业的外来务工者的安居为己任的外来务工者集聚地——力邦村。这个拥有2800名年轻村民的民工村,最近被编入中国共青团工作100例。
温馨的家园
“这里的卫生真干净”,“这里的环境真舒心”,“这里的生活真安心”,“这里的工作人员像父母亲”,一张张“意见反馈表”吐露了力邦村村民的朴实心声。
力邦村二期工程投入使用,依然满足不了外来务工人员的需求。“立业在西坞,安居在力邦”成了外来务工者的追求。前段时间,附近一家企业的10多名外来职工还因没能被安排进力邦村而向企业主发难。力邦村的“神奇魔力”到底在哪里?
晚上是力邦村最热闹的时光。劳动了一天的年轻职工以健康的娱乐活动洗释白天的疲劳。看电视、织毛衣、拉家常、打球、溜冰……大家各取所需。在8人一间的宿舍里,一位姓张的山东姑娘,细细地给记者算了一笔账:餐费每天5元,(早餐1元,中晚餐各2元,)一个月150元,住宿费每月18元,再加上水电费,每人每月的吃住费用在180元左右。比起租住在外面的职工,每月至少可节约200元费用,并且享受城市社区般的服务和治安管理。
一些村民在企业从事仓库保管等工作,这些岗位需要有固定工作的当地人作担保。人生地不熟的村民对此很是犯难。社区物业主任王裕钦获悉后,主动为30多个村民当起了经济担保人。在他的感召下,力邦村有五六位工作人员为近60名村民作了岗位担保。有些青年工人初来乍到,为置办各种日用品或因其他原因,免不了出现手头拮据的情况。起初,他们总是向社区工作人员暂借,社区居委会了解情况后,于去年6月设立了力邦村村民应急暂借基金,为村民救急解难。
成长的摇篮
力邦村村民来自全国17个省,90%是年轻人,平均年龄二十岁上下,他们精力旺盛,容易冲动,是可塑性很强的群体,引导、教育、管理得好坏直接关系到他们今后的人生。几年来,力邦村探索出了一条既适合青年人个性发展又有利于他们成长的管理路子。
他们根据青年人喜好,有针对性地开展各种活动和培训,引导他们积极向上,争做“阳光青年”。村里成立了篮球队、羽毛球队、乒乓球队,配备专门服饰,经常性地与周边的企业、村开展友谊赛。村内开设溜冰场、图书室、台球房、卡拉OK、电子阅览室等文化体育设施,并以低廉的价格向村民开放。星期六、日两天晚上,为村民免费播放电影。元旦、春节、五一、国庆、中秋等重大节日,村里均组织村民开展不同类型的文艺节目和文体活动。丰富多彩的集体活动和文化生活,陶冶了人们情操,使来自各方的人们融洽团结,身心得到极大满足。村里还专门设立了心理咨询室,每当发现有些年轻职工受到挫折或委屈,村里便会及时与职工所在企业取得联系。生活指导老师陈大姐更是细心观察,谆谆诱导,引导他们健康成长。力邦村村民中不乏大中专毕业生,也有斗大的字没识几个的文盲、半文盲,分层次地开展教育、培训,成为提高村民素质的一条有效途径。为此,村里专门开辟了多媒体教室,邀请有关部门教师有针对性地组织学习、培训。如一位来自偏远山区的村民,连红绿灯也未见过,父母从小教育她:走路要走路中央。针对此事,村里立即组织了一次《道路交通法》讲座。至今,村里已开展交通安全、职业病防治、新婚姻法等培训18期,村民中已有80人参加电大、自大学习,150人参加了英语口语培训。还有20名优秀青年成了入党积极分子。如今力邦村外来务工人员中已有不少人成了企业的技术骨干,有的还进入了企业管理层。
“虽然细小,但我们一定能做好,请勿乱丢垃圾。”、“当这片绿色失去时,遗憾的不是别人,而是我们力邦村村民。”、“我们是力邦村村民,就餐排队买菜显示我们的素质。”在力邦村,所有的公告牌都这样温馨地提示村民该做什么、不该做什么。日积月累,村民的整体素质在潜移默化中不断地提高。刚来时的那种拉帮结派斗殴现象没有了,随地吐痰的习惯改掉了,满地垃圾不见了,姑娘小伙穿着整洁入时了,言谈举止文明了。三年来,在偌大一个大家庭里没有发生过一起刑事案件和其他重大案件。一位姓陈的企业负责人说,去年初,他们招来一批外来职工,一部分住在力邦村,另一部分分散居住在周边村,一年多时间,居住在力邦村员工的素质明显提高了,人的行为、气质也比原来好多了,简直从“丑小鸭”变成了“白天鹅”。
发展的平台
“我是一名来自河南农村的打工妹,连做梦也没想到自己会成为‘浙江省优秀团干部’,并有幸参加巡回报告团,是力邦村给了我锻炼的机会,为我搭建了发展的平台。”今年“五四”青年节期间,力邦村团委书记刘丽娜作为省优秀共青团干部代表,参加了由团省委组织的五人巡回报告团。
其实,力邦村的活力是要沉下心来慢慢体味的,它的经营管理模式有自己独特的生存土壤。而她真正的成功离不开政府和投资者的先进理念:一是服务为第一要务;二是坚持以人为本,为入住职工创造安居乐业的良好条件;三是创新体制机制,健全组织体系,以品牌聚人气,以规模求效益。