1999年，在宁波下辖的慈溪市周巷镇诞生了浙江省第一个股份经济合作社，之后这一经验在宁波乃至浙江全省大面积推广。截至去年底，宁波市累计村(社区)股份经济合作社达222个，总量居全省第一，量化集体资产近80亿元，22万名社员成为村级股份经济合作社股东。

　　粮丰村经济合作社就是宁波市率先实施股份制改革的试点之一，几年来村集体经济快速发展，合作社董事长吴云兴告诉记者，去年集体可用资金收入3000多万元，人均分红近4万元。

　　掂量

　　股权是不是个“好东西”

　　对于粮丰村的村民来说，这次股份制经济合作社改革，是继承包到户，在自己经济生产生活中的又一次大变革。可就在改革之初，村民们是充满了怀疑与不信任。对于村民来说，股权到底是不是好东西，村民变股民了，这年年分红有保障吗？这一系列的怀疑在村民中蔓延着。

　　2002年10月宁波日报一则股权竞拍公告在粮丰村掀起了一场波澜。这场竞拍源自于粮丰经济合作社的第一次股权结构调整。

　　3月初，合作社集体收购了1500万股权，本来1.4元每股以0.55元卖给本社股东，可是老百姓谁也不愿意买，最终只卖掉了三分之一。“这股权有啥用，说说年年分红，还不如一次性拿到现金，还是放在自己口袋里的钱安心。”抱有这样想法的村民占了多数。

　　这“股改”还怎么进行？剩下1000万股权拿出竞拍！“我不相信，这么好的股权没人要”。粮丰股份经济合作社董事长吴云兴信誓旦旦地说。

　　可在竞拍的最后一刻，看着报名表上的人数，董事会成员们再也沉不住气了，“惨不忍睹，全村只有25人来报名参加竞拍。”回忆当时那个场景，粮丰股份经济合作社董事长吴云兴感慨万分，“那时候的感觉不仅仅是伤心，甚至是有些气愤，这么好的股权，却没人要。好，我就带头买。说实在的，如果干部都不带头，群众更加不信任。”

　　竞拍虽然只有25人，可村民几乎都来看热闹，“现在花那么多钱拍股权，以后每年还不知道能分到几个红利。”竞拍进行着，有的股民拍了几十万，而作为董事长的吴云兴一口气拍下400万的股份。看着情势的变化，村民中的议论也变了风头，“这股权真的好吗？可要不好，那些村干部和那十几个村民怎么会买那么多。”就是从那天起，股民开始相信股份合作制，开始相信股份制的前景是美好的。

　　“谁有股权，谁就牛，股权越多分红越多，这股权是真正值钱的好东西。”2004年3月，粮丰经济合作社再次股权重组中，股权成了抢手的热门货，每个股民都抢着竞拍。回忆当年的情景，村民陈连年带着不好意思的笑意说：“实施股份制改革之初，我们有些人不理解，怕吃亏。事实上是改革后的集体经济不断发展壮大，集体可用资金收入翻了10倍，村民人均分红也从第一年2000元提高到现在的近4万元。”