楼金今年已经76岁，被人们称为“中国最年长的董事长之一”。在他的领导下，海南亚洲制药集团已发展成为以制药、化工产业为主，拥有20多家控股公司的企业集团。他功成名就，但依然在为事业忙碌奔波，每天除了在天上飞、地上跑，就是在公司里听取工作汇报、作决策。有人曾经问他，你要这样拼命干到何时？楼金说，只要我的生命还在延续，只要股东仍然信任我、要我干，我就会努力干下去。

　　说起新药他兴奋不已

　　“‘益今生胶囊’又将是一只能有效为患者解除病痛的好药。”楼金一说起这只快要上市的新药就兴奋不已。他说，该药已经研发六七年了，目前已进入临床阶段，是国家一类新药。

　　另外，经国家食品药品监督管理局批准，与“益今生胶囊”同类型的保健品“今幸胶囊”即将上市，以满足市场的需求。它是从人参中提取RH2有效成分制成的，具有增强人体免疫力和抑制癌细胞繁殖等功效。海南亚洲制药集团创新了一种提取RH2的工艺，使提取率提高很多倍，并取得了国家专利。

　　作为制药企业，自然要不断开发新药、好药，这也是企业生存发展的需要。据了解，亚洲制药研发的“快克”已经连续10年创造了单个产品销售额超亿元的纪录，去年在全国医药行业十分艰难的情况下，“快克”的销售额仍然突破3.3亿元。全国治疗感冒的药物有几百种，但只有“快克”获得了“中国驰名商标”。

　　楼金说，为了实现“供给好药，服务社会”的企业宗旨，“快克”选用最好的原料，质量把关也是最严的，因而获得了“中国感冒药消费者满意首选品牌”称号。

　　既要做好药，也要让老百姓能买到廉价的好药，这是楼金这几年来一直苦苦追求的。楼金说，现在的情况是企业做药没钱赚，老百姓买不到廉价药，国家几次降低药价，但最后惠及老百姓的却没有多少，主要原因就是中间环节层层盘剥。为了解决这个问题，亚洲制药正在制定“今幸胶囊”网上销售方案，目前已有几家国际专业网上销售公司找到亚洲制药，希望能够开展合作，在国内医药产品销售领域闯出一条新路子。楼金告诉记者，今后人们买到“今幸胶囊”的价格就是“出厂价+快递费”，不给诸多中间环节加价的机会，真正做到让利消费者。

　　深化改革夯实百年基业

　　“2006年要实现销售收入6000万元、利润400万元。”这是浙江迪耳药业有限公司制剂厂新班子设定的工作目标。然而，你可能想不到，去年该厂还是一个没有利润的企业。

　　在楼金领导下，企业确实可以创出不凡业绩。上世纪90年代初，金华市第二制药厂改制以后，迪耳化工公司和迪耳化学合成公司等子公司通过深化改革一片红火。仅有68人的迪耳化工公司由经营人员和技术人员持股49%，曾经赢得年人均创利20万元的优异成绩。迪耳化学合成公司引进民间投资，不仅在金华打了一个翻身仗，而且2004年还走进青海创业，成立了以医药、农药和房地产等为核心业务的京科集团，去年创利1300多万元。此外，浙江迪耳药业有限公司在海南亚洲制药集团的投资一直收益良好，近五年的分红已是原来投资额的400%以上。

　　楼金说，遗憾的是，我们在前方打了胜仗，后方的迪耳药业制剂厂却成了被改革遗忘的角落，这主要是因为经营者与经营效益没有直接利益关联造成的。近日，迪耳药业将制剂厂45%的股份卖给了企业经营团队，由经营者组阁，要求主要经营者的股份至少占15%的份额。3月3日，经营团队自掏790万元资金入股，并签订了责任状，表示一定要打翻身仗。

　　楼金说，亚洲制药每向前走一步都是改革的成果。正因为不断推进改革，去年楼金被评为首届“中国企业改革十大风云人物”，并在颁奖大会论坛上作了“产权改革是物归原主”的典型发言。

　　“只有坚持改革，亚洲制药才能夯实百年基业。”楼金说，必须认识到，我国所有医药企业年销售规模还不如美国最大一家医药企业，何况目前国外医药企业进军我国市场的步子越来越快，如果我们固步自封，那只有被淘汰。

　　不忘金华这个“根”

　　当记者问起亚洲制药在婺城区白龙桥征地准备发展几个新项目的事时，楼金说，虽然在外面闯荡了那么多年，他始终没有忘记金华这个“根”。他告诉记者，公司正在制定新的方案，一旦土地落实马上就可以进入建设状态。

　　“医药是金华的支柱行业，如何在新的形势下加快发展必须引起人们的高度重视。”楼金认为，随着我国生活水平不断提高，人们越来越关注自身健康，因此医药必然成为前景远大的黄金产业。然而，一个地区要发展医药业，污染处理是一个不可回避的问题。目前，迪耳药业已经在杭州钱塘江边购置了一片土地作为生物医药创业孵化基地，其中有实验室和中试室，而且请相关“三废”治理公司负责收集“三废”作异地专业化处理。该建议已经被杭州市有关部门采纳了，这将使该基地成为一个没有“三废”污染的绿色环保项目。

　　楼金说，随着我国工业不断发展，今后“三废”治理将成为一个新兴行业。如果搞好了，不仅对医药行业，而且会对整个工业经济的发展带来至关重要的影响。按照这个思路走下去，金华工业的发展空间将会很广阔，可以引进除了严重污染项目以外的更多的工业项目。楼金认为，如果按照常规的思路，都由生产企业自己治理污染，不仅成本高，而且难以形成综合优势。随着科学技术的发展和社会分工的细化，有了“三废”治理行业，就能够收到事半功倍的效果。