如何提高干部考察效能，防止干部考察失真失实？丽水市推行“立体式”干部考察办法，在2005年丽水市直机关单位届末干部考察中取得了实效，并得到省委有关领导的首肯。

　　所谓的“立体式”干部考察办法是根据“于法周严、于事简便、管用可行”的要求，在考察一名干部时，以考察对象为“焦点”，把考察范围向上下、左右、前后各个方向拓展和延伸，实行“四多”的考察办法，即多渠道听取意见，多形式民主推荐，多角度民意测验，多层面综合分析。

　　在这次丽水市直机关单位干部选拔任用中，在对空缺的某局主要负责人的推荐上，该局一名副局长在单位内部得票率达到97%以上，而在全市领导干部会议上却没有人推荐这位副局长。相反，在对另外一个局一位同志的评价上，其上级领导和上级对口部门对他反映较好，但在本单位内部反映却很不一致。结果，两者都没被提拔重用。

　　丽水市委组织部有关人士在接受记者采访时说，从实施的情况看，通过建立“立体式”干部考察办法，最大的特点是在一定程度上堵住了考察漏洞，一方面有助于辩证地评价考察对象，通过多手段的测评、评议、推荐，对干部的工作、学习、生活等情况有一个全方位的了解，能较好地辨别出同一名干部在不同层面、不同范围的工作、生活作风和群众基础。另一方面，有助于防止干部“带病上岗”。比如，在这次考察中，通过多渠道听取意见，纪委(监察)、公安、检察、审计、信访等5部门共提供30多条涉及领导干部违法违纪方面的信息，通过对这些信息的调查核实，使一些“有问题”的干部浮出了水面。